施工过程质量控制在什么地方可以体现？下面是鲁班乐标为您简单介绍一下。

监理工程师的质量控制工作应体现在对作业活动的控制上。

（1）作业技术准备状态的控制

作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况，

1）作业技术交底的控制

应报送专业监理工程师审查，如“技术交底书”不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程不得进入正式施工。

2）进场材料、构配件的控制

经监理工程师审查并确认合格后，方准进场。必要时监理工程师可再次组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

3）环境状态的控制

A.施工作业环境的控制

B.施工质量管理环境的控制

C.现场自然环境条件的控制

4）进场施工机械、设备性能及工作状态的控制

5）施工测量及计量器具性能、精度的控制

6）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制

现场劳动组织的控制：劳动组织涉及到从事作业活动的操作者和管理者，以及相应的各种制度。操作人员的数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置保证作业有序进行。

（2）作业技术活动运行过程的控制

1）承包单位自检与专检工作的监控

2）技术复核工作监控

3）见证取样送检工作的监控

涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%.

4）工程变更的监控

5）级配管理质量监控

监理工程师对级配管理质量监控工作可分为三部分：

（A）拌合原材料的质量控制。

（B）材料配合比的审查。

（C）现场作业的质量控制。

6）计量工作质量监控

A.对施工过程中使用的计量仪器、检测设备、称重衡器的质量控制。

B.对从事计量作业人员技术水平资格的审核，尤其是现场从事施工测量的测量员、从事试验、检测的试验工等。

C.现场计量操作的质量控制。作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现象的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。

7）质量记录资料的监控

监理工程师应督促承包单位自工程项目施工或安装开始，即根据建设单位的要求及有关工程竣工验收资料组卷归档的有关规定，将有关的工程项目质量记录资料整理组卷，交建设单位或自行归档。

8）工地例会的管理

工地例会是施工过程中参加建设工程项目各方沟通情况、解决分歧、形成共识、做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行质量控制的重要场所。除了工地例会外，监理工程师还可以组织专题会议。

9）停、复工令的实施