1主要内容与适用范围本标准规定了公司环境工作的组织领导、管理措施、职责和奖罚的暂行管理办法。本标准适用于本公司施工生产和生活后勤。2引用标准3管理职能3.1建立公司、分公司二级管理。3.2公司质安科负责其有关日常工作。4管理内容及要求4.1组织领导为加强企业环境管理工作的组织领导，确定公司副经理分管此项工作，各单位相应由负责生产的领导分管，企业各级部门予以配合，其中公司质量安全科设兼职环保人员，负责其有关日常工作以形成企业环境管理和监测组织工作体系。4.2管理措施4.2.1施工生产4.2.1.1现场水泥、石灰等易造成空间粉尘污染的建设材料，必须集中存储堆放并予以覆盖。4.2.1.2施工中的油漆、乙炔、沥青等挥发刺激性物品，应在荒僻处或有防护隔离措施的范围内使用并符合废气、废渣排放标准。4.2.1.3严格控制现场砼搅拌机、震动泵等建筑机械噪声。其中确无原则夜间施工的工程项目，应向环保部门申请办妥《夜间作业许可证》后方能进行。4.2.1.4现场及生产基地废水及汽车、机器废油，应按规定进行隔离沉淀分流等简单处理，符合标准后才能排除，不准直接排（流）入下水道。4.2.2生活后勤4.2.2.1企业各单位食堂生活用锅炉需经市劳动局检验合格，并由持证上岗人员操作，其排尘要求必须符合国家标准，其它生活灶也应达到环保要求。4.2.2.2职工住宅和宿舍必须注重环境卫生，按时缴纳排污费、生活垃圾集中堆放并及时清理。4.2.2.3后勤生活区环境卫生、场容场貌和现场文明施工应符合有关规定。4.2.3责任与奖罚4.2.3.1建立公司、分公司二级分管生产、生活后勤领导及现场施工员岗位经济责任制，实行分级管理监测，统一考核和奖罚。4.2.3.2生产技术等业务部门应将环境管理监测列作部门职责范围，并视必要写下工程施工方案（即施工组织设计）。4.2.3.3严格执行国家和地方环保法规，如发生环境污染等事故，则按有关规定予以罚款和处理，并追究当事人及领导责任。以上是对“施工环境管理以及监测办法”的介绍，更多内容请登录鲁班乐标查询。
