随着社会经济水平的不断发展，建筑行业的发展也日益迅疾。因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技术非常多，因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题，在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理，更要能够保证各项任务顺利完成。本文针对目前建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题进行出发，对提高建筑工程施工管理工作提出几点建议。
建筑工程管理工作涉及到的内容多，而且工期一般都比较长。非常容易出现建筑工程质量问题、施工成本问题、工期时长等问题，因此在这个过程中建筑单位必须有效地提高自身的竞争力，做好建筑工程的施工管理工作，建造符合时代要求和高质量高水准的建筑产品。就目前现场管理及工程技术的整体发展而言，我国大多数单位所采用的方式依旧存在着很多问题，根本无法满足日益增长的需求。这就要求我们针对现场管理存在的问题，提高综合管控的能力，并根据施工的实际情况进行相应的调整，以求更好地促进现场工作高效进行。
