随着我国科技的快速发展和人民经济生活水平的不断提高，城市建设中出现了大量的高层建筑。高层建筑工程专业分工日趋复杂细化，新的材料工艺不断涌现，大量先进设施、设备被采用；装饰材料档次要求也越来越高，设计理念新颖时尚，例如现在高档星级酒店，装饰更是豪华气派。安装工程如何与装修协调配合，是每一个安装建设者应重视的问题。它要求安装工程的施工人员具有全局观念，不但熟悉本专业而且熟悉相关专业，在施工过程中，掌握住各个关键环节，保证工程按要求顺利竣工。安装专业与装修专业要协调施工，减少交叉作业的相互制约。安装工程尽量提早插入，当结构施工分阶段验收完成后，开始砌筑和抹灰时即逐步展开，从而为精装修专业的进场创造有利条件。此时需注意合理组织资源，保障严格按进度施工。否则一旦后期精装修阶段装饰单位进场大面积展开施工，安装专业易因人力物力不足耽误进度从而陷入被动。初装修阶段需注意安装的配线配管和工作面之间的配合。墙面开槽必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致，完成后墙面抹灰处理，做好会签后和相关专业予以交接。当精装修阶段开始后，安装与装修如何协调配合，着重强调以下几点：

1 图纸完善的深化设计是保证工程顺利进行的前提

在前期施工准备阶段，安装技术人员即与设计单位、各相关专业相互交流联系，了解设计意图及工程要求，解决图纸矛盾和不足之处。在施工过程中，完善图纸设计深化工作，并报设计院及业主确认审批。审核后据此制定相应施工方案，指导工程施工。安装专业与装饰专业要加强沟通。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备及它们的走向布局，与装饰造型的关系尺寸，都应一一标注清楚；天花上喷淋头、风口、报警探头等的排列布置，与装饰造型灯具布局设计的关系，是否等分成行，有无交叉重叠等现象；要注意调整各专业在墙面设置的开关、按钮等的位置标高。要根据装饰造型的不同，形成局部区域的对称、居中、等分的感觉，达到视觉的和谐。同时满足各专业设计规范的要求，保证设备安装使用及维修的空间。高档酒店设计施工时，尤其需要注意满足功能与美观的双重要求。深化设计要求尽量提早进行，以便于充分完善。装修方案的及时完成，对安装专业各系统布置的位置、施工方式影响很大。

2 采用倒排工期法，编制详尽的施工计划、各方面采取措施确保执行

首先针对合同竣工工期排出总进度要求，然后细化各专业的施工进度计划。在不同施工阶段分别控制关键节点，如：平面隔断的完成；木隔断造型的完成；天花吊顶封板的完成；地面防水的完成等，对这些承上启下的关键环节，必须采取有效措施确保如期完成，在报审合格后，方能进入下一道工序的施工。安装与装修专业冲突的集中体现是走廊天花吊顶。走廊天花吊顶内空间狭小，管线复杂繁多。通常占用空间最多的是空调（非中央空调除外）系统，其次就是消防，排水管道了，管道、桥架，龙骨、装饰灯具等专业经常发生空间位置冲突现象，导致天花标高达不到设计要求。这就要求在施工前加强协调。首先得明确标高，应以建筑为准。由基础结构施工单位提供统一标高轴线，不能混乱，否则会产生积累误差。绘制综合详图，反映相关部位安装工程的标高、尺寸及与建筑装饰的准确关系。还可以先进行样板施工，使得抽象的施工图纸变成直观的体现。通过各方确认后再大面积施工，从而有效地避免不必要的返工现象。在天花吊顶龙骨骨架安装前，安装专业最好已施工完毕，如有平行施工，各专业应保持独立悬吊。不同专业之间加强配合，统筹安排作业时间，找到合理的接合点，安装施工时可分区域施工试压，提高效率。施工时注意要避开主龙骨(特别是轻钢龙骨石膏板天花吊装)，以免影响天花吊顶的结构，安装专业与木工专业需要配合放线。若对顶面龙骨的破坏不可避免，则采取加强龙骨措施。吊顶封板前需要安装专业必须完成系统试压、电气绝缘测试和管道保温等工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收，然后方可封装吊顶板。如需变更，所有的完成面开孔拆除由装修方进行，不得野蛮施工。

3 参与施工各方各负其责，建立高效的协调机构

后期阶段进场的各专业施工单位众多，必须有统一组织协调，否则势必出现施工混乱,各自为政的现象。根据工程实际情况设置协调机构,如系工程总承包,由总包方承担,如有若干项目是由业主发包的,则业主、监理和总包共同主持协调。定期召开例会，及时高效协调解决各种问题。各方都从大局出发，互谅互让。针对常见的工作面冲突问题，除在计划中细致安排外,还要根据现场实际及时灵活协调。总包方应明确现场各方的责任，正确划分利益关系，明确各方施工管理程序。总包方指定工程施工行走路线，统一安排使用垂直运输机械。分包方现场施工要服从总包部署，密切与总包单位合作。防止因交叉施工影响进度，对于因某种原因而工期延误的,应设法抢回。定时将工程进展过程中有关问题、进展情况向业主汇报，由业主指定其他各方解决。

4 加强成品保护

成品破坏交叉污染是后期施工的常见问题。对本工种已完工的成品、半成品要采取保护措施并具体落实，同时也要注意保护他人的成品。把成品保护和文明施工紧密结合在一起，互相促进，共同提高，为工程的顺利进行奠定坚实的基础。执行严格的监督和奖罚制度。任何队伍进房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证。如需拆除破坏其他专业的成品，需上报总承包单位，经与其他专业协调明确责任后方可施工，施工完成后由责任方承担恢复成品的费用。垃圾应统一处理，不得随意丢弃，避免污染施工成品或设备。污水的排放要有组织、有控制地进行。夜间管道专业试压需安排足够人手巡视，杜绝管道接口破裂漏水，造成满楼”跑水”现象。 在新的经济条件下，高层建筑后期装修阶段的施工管理远比前期基础结构阶段复杂琐碎。后期装修阶段工序工种多、投入劳力机械多，交叉工作面大。各专业之间环环相扣，其中一个环节考虑不周,就会影响关联环节，不仅在工期上，还会在经济或质量方面造成不良影响。安装与装饰的协调配合是一个系统工程。施工企业需要充分重视，通过规模运作，调集人力物力资源满足项目部要求，为工程项目管理提供了坚实的后盾。安装技术人员需要不断的学习探索，提高自身素质，针对各个工程的实际情况，使用不同的管理方法，与各方面的密切配合，才能取得好的效果，实现经济效益和社会效益的双丰收。