保证工程质量措施有哪些？下面鲁班乐标为大家详细介绍一下，以供参考。

保证工程质量措施（多层住宅）

1我司将采取有力的措施保证质保体系正常运行：一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换；二是坚持每周一次的质量例会制度，要求质检人员参加，及时通报质量情况；三是定期考核质保体系的工作质量；四是坚持组织职工的技术培训工作，提高企业素质；五是按质量体系标准认真编制项目质量计划，确定关键工序，做到预控在前。

2在工程施工前，制定有效的技术措施，解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。

3严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成、半成品）来保证一流的工程质量，并把好材料检测和试验工作。

4加大管理监督力度，推动工程质量上水平。

1.按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行"保证项、基本项、允许偏差项"检查，保证结构工程的总体质量。

2.严把施工质量关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理，依法监督，加强管理和控制。

3.专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，高级专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。

5依靠科技进步，促进质量上水平。积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。

6采取创高质量工程的积极对策：

1.实行奖励政策，体现以质论价，激发创优工程的积极性。

2.施工队伍，选择具有一定创优经验，素质较高，质量意识强施工班组来完成这次施工任务。

3.开展以质量为中心的竞赛活动，经常组织检查评比，激发创优质工程的自觉性。

7质量控制措施：

1.成立以项目经理为主的QC小组，针对质量通病进行攻关，研究解决施工中存在的质量问题，提高分部、分项工程质量。

2.认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守国家施工验收规范、操作规程和工艺标准，精心施工。

3.精心编制施工作业计划，选择最佳施工方案，着重保证主体结构与使用功能，消除质量通病。

4.建立健全质量保证体系，在公司总工程师领导下坚持项目经理岗位负责制，做到管生产必须管质量，坚持各班组自检、交接及复检制度和公司月、季检。

5.加强现场管理工作，严把材料质量关。水泥、钢材等原材料应有出厂合格证和化验单，并要求按批量抽样送检、验收，检验合格后方能使用，并采用国产大型厂家的产品。防水材料，PVC管件采用省建委推荐的生产厂家的产品。砼、砂浆强度要严格控制，消灭不合格产品。

6.认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度，严格执行分部分项技术交底和交接班制度，强化工程施工前的技术交底和技术培训工作。

7.技术交底工作，务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求，并在施工中经常检查质量情况。工序交接时操作班组必须自检，并做好工序交接班记录。

8.各分部、分项施工前，应先做样板间和标准间，经有关部门检查，评定合格后方可全面展开施工。

9.运用经济手段，实行质量奖罚制度。

10.及时做好各项内业技术资料，技术经济资料以及各种隐蔽和经济鉴证记录，为工程提供准确完整的资料。