(1)安全监理的工作程序应用工作流程图表示。应根据工程特点、规模和进展程度对安全监理工作程序进行合理安排。
1)工程暂停令与复工的程序发现安全隐患并情况较为严重时，由总监理工程师下发工程暂停令，以书面形式要求施工单位进行整改，施工单位整改完成后，以书面形式向监理机构要求复工，监理机构经检查认为隐患已经消除，总监理工程师下发工程复工令，施工单位才可以重新进行施工。
2)对分包单位资质的审查 由总承包单位提供《分包单位资格报审表》和《安全生产许可证》，由监理工程师签署审核意见；总承包单位与分包单位签订施工合同及安全生产协议，分包单位方可进场施工
(2)安全监理工作方法与措施有：
1)安全监理目标
①安全控制目标；
②安全管理目标；
③其他工作目标。
2)对安全目标实现的风险分析
①对施工现场危险源进行识别；
②建立危险源清单；
③对危险源进行安全风险评价；
④根据评价结果判断安全风险的程度；
⑤列出重大危险源清单；
⑥进行安全风险决策；
⑦对重大危险源制定控制措施。
3)安全控制措施
①安全控制技术措施。督促施工单位建立健全安全管理体系，严格对安全检查进行监督；
②安全控制的合同措施和经济措施。对现场施工机械、安全设施、临时用电、临边防护、脚手架等进行严格检查并要求施工单位进行整改；施工单位拒不整改或现场文明安全施工差的，应按合同条款进行处罚，对表现好的进行奖励。
③安全控制的组织措施。建立项目监理机构，明确职责范围，制定安全监督制度，落实安全控制责任制。
④编制安全控制的工作流程。
⑤选用标准安全控制表格。
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