建筑施工信息化发展滞后的原因是什么，下面鲁班乐标总结出三点原因供大家参考。一、信息化水平不够高；二、从业人员水平不够；三、缺乏完善的管理系统。1、信息化水平不够高由于信息化发展属于高科技的内容，设备也需要大量的资金投入，由于投入不够，我国大部分企业的信息化工作发展的水平都比较低。很多企业引进的设备通常都是最基本、最单一的，通常只能做到企业内部信息的传递工作，却再无他用。高标准的信息化技术设备不仅能够在公司进行通知与工作内容的传达，更应该对企业的内部管理起到统领作用，对职员的工作情况进行监督管理，使公司在整体管理上得到提高。像我国目前这样自身就不够标准的信息化技术应用到特殊的建筑施工领域，可实施性大大降低，起到的实际作用也是微乎其微，是我们面临的一个巨大的难题。2、从业人员水平不够每年我国都有很多的计算机专业毕业的学生，他们大多数只懂得计算机的专业操作以及硬件系统的开发与维护，而缺乏企业信息化技术的知识与经验。很多企业的信息部门的结构都比较单一，只有几个计算机专业的毕业生，他们多数缺乏信息管理方面的知识，通常只是执行上级分配的计算机任务，进行简单的计算机修理及系统维护。他们多数不能使信息部的信息化工程对公司的运行与管理起到统领的作用，不能有效的解决公司面临的问题与困难，公司很难通过信息技术得到提高。在建筑施工企业中，更是缺乏信息化人才，信息化人才是信息化技术的直接执行者，从业人员的水平达不到标准，建筑信息化技术的水平自然是得不到提高。3、缺乏完善的管理系统无论在什么样的企业中，完善的管理系统都是必不可少，它不仅可以规划公司的发展目标，还可以规范工作人员的工作行为。信息化技术虽然在我国的大多数企业中已经开展了相当长的一段时间，但是还是处于停滞不前的状态，企业对信息化技术的重视程度也大大降低。由于建筑企业对信息化的关注度不够，更加不会投入人力、物力、财力去管理信息化，多数是放任其自由发展。“没有规矩，不成方圆”没有完善管理系统，在很大程度上阻碍了信息化技术在建筑施工行业的发展。以上建筑施工信息化发展滞后的原因由鲁班乐标搜集整理，更多关于“建筑施工信息化发展滞后的原因”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。