为了提升堤防工程的质量，从工程建设的业主、监理、施工到质量监督部门都必须切实做好质量控制工作，确保堤防工程建设质量优良。本文就堤防工程质量控制的有效措施谈几点思考意见。

前言

堤防工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。为了提升堤防工程的质量，从工程建设的业主、监理、施工到质量监督部门都必须切实做好质量控制工作，确保堤防工程建设质量优良。本文就堤防工程质量控制的有效措施谈几点思考意见。

1.加强堤防工程质量控制得有效措施

1.1施工前的准备工作

重点做好内控制度的建设，内控制度主要包括质量检测和控制的方法、奖罚措施，施工进度计划的分解及奖罚措施、岗位职责、安全保卫制度、安全生产制度等。施工进度计划、项目经理总工等岗位职责、施工形象进度图（表）、工程简介、施工平面布置图等要上墙。同时配备微机、打印机、照相机等办公设施。建立工地实验室，搞好实验室人员培训，制定实验室岗位职责、人员职责、实验的程序和方法。按工程需要配备核子仪、环刀、铝盒、天平、酒精等干容重实验设施。所有实验检测仪器应报经监理工程师批准方可使用。工程开工前应全面熟悉图纸、校测断面，计算工程量，和设计图纸对比，查找问题。

一般在设计交底前应完成此项工作，以便在设计交底时有针对性的提出问题，并求得解决问题的办法。断面校测完成后应报监理认证，做为工程量计算和最终结算的依据。凡进场使用的实验、检测、测量仪器均需经国家标准计量检测部门检测认证，并出具检测报告方能使用。如全站仪、水准仪、塔尺、皮尺等测量仪器，核子仪、环刀、铝盒、天平等实验仪器等。土场使用前，施工单位要按规范要求做好土场复核工作，主要包括储量、土场土料的物理化学指标等。按要求数量在工程师在场的情况下进行现场取样后送具有检测资质的土工实验室。主要实验土料的最大干密度、颗粒分析、最佳含水量等指标。实验结果出来后和设计资料进行对照，并最终确定土料压实的最大干密度值和控制值。

1.2选择承包商

施工队伍的素质和管理水平是最重要的因素。承包人既要有精良的设备，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段。因此，在工程实施阶段要严格按国家规定进行施工招投标，认真审核投标人投标文件中的质量保证措施和施工方案，详细考察承包商的业绩和信誉。

1.3健全组织机构

在施工中实行项目经理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目部，由具有丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和项目总工程师，项目部应设办公室、财务科、施工科、质检科、安全科等职能部门，各部门应各负其责，使项目管理运行高效有序。根据招投标技术文件，制订质量检查实施办法，与各作业队签订质量目标责任书，并落实奖惩措施。

1.4做好各种土工试验

堤防取土场主要是在滩区，土料区域部位之间土质及含水量等方面悬殊较大，为使堤防工程施工质量达到最佳效果，科学准确选用、调配土料是重要的前提。土方填筑前，对土场内的上堤土料及地基土进行取样试验，以确保上堤土料和地基碾压的质量，试验项目包括击实试验、含水量试验等，土料取样一般用坑探法，探坑要有代表性，应涉及到土场平面及垂直断面的不同部位，由建设、监理、施工各方共同参加取样，试验由国家承认资质的检测单位检测并出具检测成果报告，作为质量保证的依据。土方填筑之前，还要进行碾压试验来确定压实方法及参数，采用碾压机进行土料压实试验，最终确定铺土厚度、压实厚度、压实遍数，土料的最佳含水量、有效压实厚度及最大干密度等，经监理工程师确认后运用到施工中。

1.5合理施工方法

制定严格的质量管理措施，认真贯彻落实三检制。由项目经理牵头，项目总工程师负责，质量检查组和质量保证组以及各劳务队质检人员组成质量管理组织，形成项目部、工程队和作业班组三级检测的质量管理网络。贯彻预防为主的方针，加强中间检查，对施工过程中的各个工序严格按照施工规范和设计要求逐项跟踪检查，并做好质量记录，对隐蔽工程、关键工序、关键部位会同业主、监理工程师共同组织进行检查验收评定工作，未经认可不得进入下道工序施工，有效的控制施工质量，彻底避免质量事故发生。加强科技投入，配备先进仪器设备，提高质量管理手段。

1.6施工中质量控制

质量检查处和各工程处质检科具体实施的质量管理组织，形成一个项目部、工程处和班组三级检测的质量管理网络。贯彻预防为主的质量方针，加强中间检查，对施工过程中的各道工序严格按照规范和设计要求逐项跟踪检查并做好质量记录。对关键工序、关键部位会同业主、监理工程师共同组织检查验收，未经允许不得进入下道工序施工，避免质量事故发生。实行生产班组、质检科和技术负责人三级初检制，并实行三全管理。即全员管理,全工地管理,全过程管理。按规范和图纸要求做好工序质量控制，是保证工程质量的关键环节。及时调整施工方案，确保工程进度。施工中根据现场施工情况的变化，及时调整施工进度计划和施工方案。

2.结束语

综上所述，为了提升堤防工程质量控制工作，我们必须加强领导，建立健全施工管理组织机构，把质量意识贯彻到施工的每一环节中，根据施工进度计划要求，加大质量检测和控制措施，随时解决存在的问题，做到事事有人管，时时有人管，检查形成记录，对各劳务队进行质量、进度、施工组织、安全综合检查评比，制定奖惩制度，确保工程按质、按量如期完成。

以上由鲁班乐标搜集整理，更多关于“堤防工程质量控制的思考”等建筑方面知识可以关注鲁班乐标行业栏目。“一点鲁班乐标，中标很轻松”。