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经营部安全生产责任制

发布时间:2020-04-07

一、供应主要职责(一)了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。(二)调查研究本行业采购物资、备品的规律。(三)采购方式的设定。(四)对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。(五)采购前要询价、比价、议价。(六)合理编制采购计划、实施采购。(七)进料质量、数量异常处理。(八)付款汇总、审查。二、销售主要职责(一)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。(二)负责制定销售管理制度,拟订销售管理办法、产品及物资管理制度,明确销售工作标准,建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。(三)负责编制年季月度产品销售计划,并按时交计划给生产、财务部门,便于统一平衡,合理下达计划,组织生产作业,及时回笼资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。(四)负责编制销售统计报表,及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续。(五)积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。(六)负责做好产品的售后服务工作,经常走访该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。(七)负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。(八)按时完成公司领导交办的其他工作。

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