监理工作总结工作程序

监理工作总结是工程项目监理工作全过程监理服务的全面概括，是反映监理实效成果的重要资料。

1、职责分工

监理工作总结由总监理工程师（或总监代表）负责编写。

2、监理工作总结的内容

2.1工程概况

1）该工程为***楼，属**建筑，耐火等级**，地下**层，地上**层，总建筑面积**m2，建筑总高度为**m，屋面及地下室防水设计为**级；

2）本工程为***结构，基础采用**形式，抗震等级为**级，共计**层；

3）该工程地下室设有配电室**间，安装**容量变压器**台，**轴/**轴为设备间，设电梯**部。

2.2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1）列明组织机构名单及岗位职责重大的人员变动，写明时间及变动情况

2）列名监理机构投入的主要设施。

2.3监理合同履行情况

2.3.1监理工作指导性文件

《监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理方案》、《安全监理规划》、《安全监理实施细则》等主要文件的编制、审批及发送情况。

2.3.2质量控制情况

1）审查总包、分包单位的资质、管理人员岗位资格证明文件的数量及监理审查结论；

2）审批施工组织设计、专项施工方案、季节性施工方案的文件名称及数量，监理审批结论；

3）监理内部审图及正式会审的成效分析；

4）材料、构配件、设备进场监理检验批数，监理结论，不合格材料、构配件、设备处理程序及结果；

5）主要的施工试验，如防水卷材、砼试件、钢筋连接、电气绝缘测试、水压试验的批数及结果；

6）隐蔽工程如：钢筋隐蔽、电气配管隐蔽主要隐蔽工程的验收批次及监理评价；

7）结合工程主要旁站部位及旁站记录次数，旁站效果结论；

8）各分部工程的检验批数量，分项、子分部验收批次，监理验收结论；

9）量方面：监理通知单的份数及整改结果；

10）监理方面对工程观感质量的评价；

11）有无质量事故及质量事故的处理结论。

2.3.3进度控制情况

1）总进度计划的审批，进度计划合理性分析；

2）监理机构审批月进度、周进度的份数、与实际进度对比评价、偏差较大的月进度应单列分析说明；

3）工程进度关键节点设置情况及与实际进度分析比较；

4）有无延期及最终延期审批，监理机构的审批结论；

5）监理机构采取的措施情况，如工期专题会议等。

2.3.4造价控制情况

1）投资计划总金额与实际总金额的分析对比；

2）工程量审核次数、工程款拨付次数及监理审批的支付证书份数；

3）监理机构审批的经济签证份数及控制效果；

4）有无合理化建议对造价的影响效果。

2.3.5安全管理

1）审核总、分包单位安全生产许可证、安全体系设置及安全员、特种作业人员的证件份数及监理结论；

2）审批安全施工组织设计、塔机拆装方案、用电设计等安全专项方案的情况及监理结论；

3）各专业监理工程师对安全工作的管理情况及安全日志记录的综合评价；

4）安全文明生产联合检查的次数及成效；

5）有无安全生产事故、安全生产事故的处理结论。

2.3.6合同管理

1）工程暂停令签发、工程开工/复工报审表的审批的数量及效果；

2）工程变更情况，简要说明；

3）审批《费用索赔申请表》份数及最终索赔金额；

4）有无合同争议及解除情况。关于《合同争议意见书》及《合同解除意见书》的编制情况说明。

2.3.7组织协调及信息管理

1）监理例会召开次数、发送情况；

2）监理月报的编制份数、发送情况；

3）专题的组织协调会议或传达上级文件精神的专题会议、次数、主要内容。

2-4监理工作成效

以施工合同为依据针对质量、进度、造价、安全主要内容，分析、对比工程实际达到的目标。

2-5施工过程中出现的问题及基础处理情况和建议

分析工程质量、进度、造价控制工作及安全管理工作中出现重大问题的原因，采取的应对措施及处理的程序和结果，监理机构应以此为戒，提出今后工作中建议。

2-6工程照片

各项目监理机构应视实际情况提供诸如：旁站、隐蔽验收、局部工程、整体工程照片，并注明照片名称。

2-7保存与发送

《监理工作总结》提交建设单位一份，项目部保存归档一份。