随着当前建筑工程施工管理水平不断提升，施工单位要结合具体的施工项目，明确安全管理标准，提升安全管理的效率，加强整个施工过程的安全管理。但是由于施工单位对整个施工过程管理不到位，施工人员安全文明意识不足，导致实际施工存在很多的问题。

在当前建筑工程行业迅速发展的背景下，为了满足实际生产的基本要求，施工单位需要整合各方面的影响因素，做好一线安全人员的技能培训，明确施工现场安全管理标准，有效排除潜在的危险源和安全隐患，加大施工现场安全检查力度，保证安全管理措施落实到位。但是在实际建筑工程项目安全管理过程中，受到传统管理模式的影响，导致安全文明管理存在很多的问题，增加了实际安全隐患，无法充分调动安全管理人员的积极主动性，对工程建设产生极为不利的影响。因此，作为施工单位，要在不断总结以往安全管理经验的基础上，加强对整个项目的安全管控制，提升施工安全现代化管理水平。

1建筑工程安全文明施工管理存在的问题

在当前建筑工程施工过程中，有的施工单位为了降低投资成本，缺乏工程安全管理投入，尤其在施工现场，安全防护不到位，无法从根本上改变施工安全管理存在的问题。第一，安全管理不到位在建筑施工过程中，有的施工人员没有严格按照安全管理标准，设置安全标志和作业区，没有制定行之有效的安全管理机制。受到传统管理理念的影响，施工单位不重视安全管理问题，没有真正按照施工操作规范进行施工，经常存在侥幸心理，没有严格按照施工操作规范，施工组织不严密，管理比较松散，无法全面控制整个施工过程，从而出现各种安全管理问题，不利于施工顺利进行。

第二，安全文明施工意识不高就目前而言，在当前建筑项目工程施工过程中，有的施工人员安全文明意识不高，对施工安全管理过程管理不到位。比如没有及时处理建筑垃圾，导致施工现场管理十分混乱，直接影响了安全管理的效率。有的施工人员依然采用传统的施工方式，缺乏安全教育培训，缺乏针对性的教育，安全施工意识比较低，经常出现违规行为，很难满足施工安全管理的标准。这就要求施工安全管理人员结合实际情况，加强施工人员的安全教育培训，避免出现不必要的安全事故。

第三，安全监督力度不够。对有的施工单位而言，没有建立完善的管理机制，无法全面控制实际存在的问题。尤其在安全技术投入方面多和人才配置方面，存在一定不足，导致施工人员不能严格按照既定的安全管理流程进行施工，直接导致施工人员经常出现违规操作的行为，无法全面提升安全管理的效。另外，在实际管理过程中，由于安全监管不到位，缺乏对整个流程的有效管理，无法及时处理潜在的安全隐患，在很大程度上增加了工程建设施工的安全隐患。

2建筑工程安全文明施工管理对策

施工单位要不断改变以往的施工管理策略，分析潜在不良影响因素，控制好安全管理的全过程，提升安全管理的效率，保证工程施工安全，实现安全文明管理。

第一，做好施工前准备工作。针对建筑工程施工的基本情况，施工单位明确施工安全管理标准，分析安全施工的影响因素，制定针对性的施工组织方案，优化施工管理工序，为以后施工打下良好的基础。针对具体建筑的工程量，制定完善的管理组织计划，针对影响建筑安全管理的问题，制定合理对的安全管理方案，加强对施工人员的教育，有效改变他们传统的建筑理念，明确安全施工管理标准，结合实际情况，建立严格的施工安全检查机制，做好日常的安全管理维护工作，提升建筑安全管理的效率。

第二，建立完善的安全管理机制。由于建筑管理涉及多方面的内容，存在很多不确定性的因素，为了保证建筑施工顺利进行，施工单位需要设置专门的安全监督人员，结合实际情况，纠正施工中不良施工行为，保证施工能够顺利进行，避免出现安全事故。因此，施工单位要结合具体的建筑项目，明确施工安全监管方法，协调好内部各部门之间的关系，严格施工安全管理标准，采取相应的安全保障措施，加强日常施工行为的安全考核，进一步规范施工人员的行为，保证建筑工作顺利进行。

第三，制定完善的施工安全技术方案。针对建筑工程安全设计的要求，施工单位要整合多方面的安全管理资源，明确安全管理标准，不断总结以往的施工经验，建立完善的安全监管方案，做好施工安全监管布控图，优化施工工序，加强对每一个建筑施工环节的控制，防止出现不同形式的安全隐患，提升施工现场安全管理水品。

第四，加强对一线建筑施工人员的培训。施工单位要强化施工人员安全认识，充分发挥安全管理制度的规范作用，制定完善的培训机制，加强对施工现场作业人员的教育。针对人工作业，施工单位要组织技术人员进行集中培训，分析建筑施工的特点，充分认识到施工潜在的危险性，提升他们的安全施工意识，重点做作业区域的安全管理，保证施工工作顺利开展，创造更多的安全效益。

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