分析了建筑工程管理方法智能化的必要性，说明智能化的建筑工程管理方法是落实工程责任制的有效途径，建筑施工具有领域较广、工期较长、工艺较难、工程范围较大等复杂性问题，对工程质量造成不利影响。探讨了建筑工程管理方法智能化中存在的问题:施工进程安排不合理、缺少相关管理单位。阐述了建筑工程管理方法智能化的实现途径，要采取智能化的管理制度，确保工程管理的合理性与科学性。加强对施工人员的管理力度，严格监管其工作进度与内容，检查并监督施工期间的业务流程是否规范、合理。
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