度假村工程质量保证措施
1开工前首先对全体参建职工进行思想教育，克服多年来形成的重外轻内的思想，内部工程同外部工程一样把质量放在首位。
2详细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快处理解决编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序，向作业人员进行详细的技术交底，并认真检查执行情况，各分部分项工程均应严格执行施工及验收规范，作好钢筋、模板和轴线等隐、预检。
3现场推行样板制和上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度，认真做好施工日志等技术检验记录，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续。
4工程试验要严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好，试验设备的校验，必须在有检验资格的单位进行，使用时，要按设备使用说明选择适当的操作方法。
5严格执行原材料检验及混凝土试配制度。混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足混凝土、砂浆试块、回填土、房心填土要分布做干容重试验。
6工具模板应先进行验收检查，合格后方能使用。
7现浇混凝土构件要严格执行养护制度，模板拆除应根据构件所在的部位、标号和气温等条件确定其拆模时间，保证现浇混凝土构件的质量。
8加强成品保护。对已完成的楼地面，采用铺草片保护，运输材料的手推车铁底脚应包胶皮，通过门口，应在门口车轴高度订150mm宽铁皮保护。
9执行五不施工制度
五不施工即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试强不合格不施工；上道工序未经检验签证不得施工。
10成立质量QC攻关小组，围绕重点工序展开，通过定期QC攻关小组活动，不断将其成果应用于施工实践中，以提高施工技术水平。
11建立施工资料管理制度
项目部设专职资料员负责收集、编写、整理工程资料，做到资料与工程进度同步，保证施工资料准确性和完整性。施工班组及现场工程师，必须实事求是记录工程日志，真实记录施工过程。
12推行技术承包，制定本项目的质量奖惩措施。实行优质必有优奖，非优则要重罚的办法，激励参建人员创优的积极性。
