随着我国经济水平的不断提高，城市化进程也在加快，土木工程建设取得了很大的进步。文章主要探讨了土木工程施工管理及质量控制方面存着的问题，并给出有效的解决办法，以促进我国土木工程建设事业的进一步发展。

1土木工程施工管理及质量控制中存在的问题

1.1监督与制约机制不健全

建立健全土木工程建设的监督制约机制，有利于促进土木工程施工质量管理工作的顺利进行，有效地规避质量问题的出现，保证正常施工，避免施工进程的延误。然而，由于许多施工企业欠缺对监督制约机制的认识，无法建立起科学的监督制约机制，从而导致土木工程施工项目的经济效益不高。为了有效地控制土木工程施工质量，我们必须建立健全监督与制约机制，使其形成体系，并具备科学性和系统性。

1.2施工设计缺乏规范性

施工设计方案对土木工程施工质量有着至关重要的作用。目前，我国土木工程施工项目常常出现施工质量问题的原因就是企业没有对施工设计进行规范，导致项目无法按事先预定的进度进行施工，耗费企业的资金。与此同时，由于施工设计方案不完备，对施工过程中所涉及的物品陈述的不够详尽，致使施工前期准备不够充分，从而导致施工过程与施工方案不匹配，造成频繁出现更换设计方案的现象。

1.3施工人员素质低

由于城市化进程加快，土木工程施工企业需要更多施工人员来完成建设项目。由于突然需要大量的施工人员，大多数建设企业降低了对人员素质方面的要求，许多的施工人员都不具备相应的技能和能力，导致土木工程施工项目的质量不过关，同时也对企业造成经济损失。所以，企业应该对不具备专业技术和能力的员工进行培训，以减少不必要的损失，同时也有利于施工效率和质量的提高。

2土木工程施工管理及质量控制措施

2.1完善施工质量监督与制约机制

完善施工质量监督与控制机制，必须要加强对土木工程施工质量的控制，以便于促进土木工程质量的提升。首先要在技术层面对施工质量的监督水平进行提升，为此必须采取一些科学合理的手段，并使监督和制约机制跟上时代发展的潮流，并将土木工程施工质量监督与制约建立成一个体系，使监督和制约更加的便捷。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工流程。除此之外，土木工程施工企业应该与各有关部门共同建立一个有能力对土木工程进行施工管理及质量监督和管控的组织，以便于对土木工程的施工过程进行全面性的监督，来保证土木工程质量达标。

2.2提升施工人员素质，规范施工人员行为

为保证施工质量,就必须确保施工人员的素质，以免其在施工过程中犯下错误，因此对有关人员的素质进行把控是至关重要的。首先土木工程施工人员存在着自身素质较低的问题，这会使其在熟悉技术上速度较慢，会延误施工进度，使施工进程受到影响，因此我们在招聘施工人员时，应该对其素质进行严格把关，并在后期对其进行教育和培训，使其尽快地熟悉施工技术。其次，土木工程施工人员存在无组织、无纪律、不按施工标准进行施工的现象，应实行奖惩机制，调动施工人员的积极性，使其有序地工作。

2.3引入先进技术

要有效地进行土木工程施工管理及质量控制，那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先，要激励质量控制人员进行创新，通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制；其次，质量控制人员要注重引进先进技术，并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高，同时也能够降低企业的技术成本，增加企业的经济效益，因此，高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。

3结语

综上所述，想要达成土木工程施工管理及质量控制的目的，施工企业就必须高度重视施工人员素质、合理把控施工进度、完善监督制约机制，使工程建设工作有序地进行。

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