大桥建设项目施工进度计

1、工期目标的确定

结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。

总工期要求为380日历天，我司计划安排：总工期为350日历天，比要求提前30天日历，确定目标工期为350日历天。

2、进度控制的原则

（1）以350日历天作为工期控制目标，即工程开工后第350个日历天必须全面交付给业主使用；

（2）以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；

（3）在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。

3、进度控制的方法

（1）采用电脑进行施工进度计划的编排、调整；

（2）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

（3）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；

（4工程调度会与生产协调会、例会的方法；

（5）以实施"工程流水作业计划"来保证主体控制进度的实现。

4、总进度控制计划

工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照350d工期目标准备开工；计划工程开工日期暂时拟定为20**年11月1日，计划竣工日期为20xx年10月20日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。

各主要工程项目开工、竣工时间安排如下：

*施工准备共10d：20**年11月1日～20**年11月10日

*桩基施工共60d：20**年11月10日～20xx年1月10日

*墩（台）柱共125d：20**年12月10日～20xx年4月15日

*梁板预制共177d：20**年12月5日～20xx年5月27日

*梁板吊装共118d：20xx年2月12日～20xx年5月20日

*桥面系施工共90d：20xx年6月10日～20xx年9月13日

*收尾工程共32d：20xx年9月13日～20xx年9月20日

施工总体进度横道图具体详见图4-1--《施工总体进度计划网络图》

XX大桥项目施工总体进度网络图