医院建筑工程质量控制具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

1、质量方针

我们公司的质量方针是：用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。

2、质量目标

在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级"优良"，实施"过程精品"，实现北京市"结构长城杯"、整体"长城杯"和国家优质工程"鲁班奖"。

3、质量保证体系

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度。按照企业的项目管理模式，以GB/T19002--ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。

质量组织保证体系

4、内部质量控制

*建立完善的项目经理部的质量责任制；

*制定切实可行的各项管理制度；

*严格质量程序化管理；

*强化质量过程控制；

*实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；

*加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理。

5、外部质量控制

本工程实行监理制，由监理公司对施工实行全过程、全方位监理，监理工程师作为业主代理人。为此，我项目将严格报审制度，执行有关程序规定，接受监理公司指导、监督。

6、组织保证措施

根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

7、采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

7、试验管理措施

试验工作分原材料试验和施工试验两部分，它必须遵循以下原则：

*原材料试验：贯彻原材料先试验后使用的原则。凡规范规定进场必须复试的材料，复试合格后方可使用。

做好钢筋、水泥、砂、石、防水材料等原材料的试验。

*施工试验：施工试验需要贯彻上道工序，必须试验项目经试验合格后才能进入下道工序。

做好混凝土、钢筋、砌筑砂浆、回填土的试验。

*试验工作设专人负责。

8、技术保证措施

项目选用实力雄厚、装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。

9、经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

10、合同保证措施

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督配属队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。