建筑行业是国民经济持续增长的重要组成部分，在长期改革和发展中，逐渐形成了健全的建筑工程项目管理体系，但是其中仍然不可避免的出现一系列缺陷和不足。在建筑工程项目管理中，全过程管理模式的应用可以实时掌握工程施工情况，借助前沿理念和手段辅助管理工作开展，可以有效提升建筑工程管理效率，确保后续施工活动安全有序进行，带来更大的经济效益。本文就建筑工程项目管理中全过程管理模式应用展开探究，明确全过程管理的重要作用，为后续实践应用奠定基础。
建筑工程施工中，项目管理直接关乎到施工活动的有序开展，是保证施工质量和安全的关键所在。尤其是在当前现代工程项目施工中，大量新技术、新工艺和新材料应用其中，促使建筑工程施工活动愈加复杂。而传统的管理模式局限性较大，很容易受到客观因素影响出现遗漏，为工程带来不可估量的影响。而全过程管理模式的应用，可以有效推动建筑工程项目管理改革，提升施工质量和效率，对于工程项目管理发展具有重要促进作用。
