地基基础施工现场管理是一项较为繁琐的工作。在进行工程作业的过程中，管理人员应对地基基础的施工管理始终给予高度的重视。因此，在加强施工品质以及保证施工安全的情况下，必然要提高施工场地管理工作的力度，良好的现场管理工作，可以有效的提升工程施工效率。
1地基基础施工现场管理的重要作用分析
地基基础施工是工程作业中的重要组成部分。为了保证地基工程作业的安全性，从根本上杜绝施工危险的发生，就需要在工程作业过程中提高施工现场管理的力度，找出施工中可能发生的问题所在，充分的发挥施工现场管理的职能。与此同时，还应不断的加强地基基础施工现场管理力度，减少因工程质量和施工安全等问题所带来的风险，从而保证工程的整体质量。基于此，地基基础施工现场管理的关键作用就是在保证施工安全的基础上，提升工程质量，减少资金消耗，并最终实现建筑单位的经济效益的有效提升。
2地基基础施工现场管理中存在的主要问题
2.1人员方面
据现今我国建筑行业发展的情况来看，存在的人员方面的问题主要是管理部门的员工职责问题，特别是对现场安全隐患的管理工作不到位。在进行施工现场管理工作时，经常是顾此失彼。当其意识到监管质量时，就不能顾到安全风险，当顾及到安全风险时又将质量忽略掉，或者是在二者都能兼顾时，又难以良好的控制资金的支出，从而降低了施工的品质和企业最终的经济利益。
2.2安全方面
就安全管理而言，主要表现为在施工现场中，虽然配备着齐全的安全设施，但是却不能很好的对设备进行应用，同时在现场的施工人员，并不能对安全问题进行全面的重视，对设施的使用也没有制定出可遵循的完整的规范，这就使得在施工现场中，很多的风险不能被摒弃在外，进而造成工程安全事故的发生。例如说，在进行工程深基坑作业时，需要清除基坑中的积水，为此，作业工人就需要搭建安全的基坑防护设施，但由于施工作业的时间的不断加长，就会使得一部分的防护设施就出现明显的松动，此时如果管理者只是将管理的重点放在施工的进度控制上，不进行防护设施的检验工作，就很容易造成事故的发生。
2.3技术方面
在建筑工程建设中，只有不断的完善地基质量，才可以减少施工过程中出现的风险，例如地基下沉、出现裂缝等情况都是发生频率较为频繁的问题。在现今的建筑工程中，管理者更多的是关注效益的增长，而忽略了工程质量的管理，尤其是在地基基础施工的过程中，出现的风险也越来越多，这些现象的产生使得工程作业的质量越来越没有保证，大大的降低了设施的实用性和使用性。具体来说，其产生的风险主要体现在以下三个方面：
（1）塌方问题。在地基基础工程施工中，最经常听到的事故就是塌方。导致此事故发生的影响的因素有很多，管理人员必须要将其防控措施提到重点关注的日程中来。在工程作业过程中，如果出现塌方现象，地基土就会收到严重的而影响，与此同时，地基土的承载力也就会自然因此而发生变化，进而影响地基的稳定性，造成建筑物质量风险，同时还会对周边的建筑带来负面影响。
（2）地基保护不足问题。在进行基地基础施工作业时，除了考虑现场的地质特性外，还应根据现场的实际情况，对周边的基础建设采取相应的保护措施。当工程施工恰逢雨季，或者是工程所在地区雨量较为充沛，就应加强地基的维护，因为如果一旦发生渗水问题，就会影响到地基基础的施工安全，为此，工作人员一定要重视地基的维护工作，并结合实际的区域情况制定保护计划。
（3）缺乏技术管理。在进行地基基础施工作业时，由于工程方没有严格监管制度，在实际的作业过程中，往往会出现基坑的挖掘与设计中的数据产生偏差的问题。这样就会导致地基的承载能力有所降低，进而影响施工的整体质量。因此，在工程作业的过程中，施工方一定要提高工程的监管力度，结合以往发生的情况进行合理的解析，制定相应的解决方案，从而保证工程质量符合相关标准。
2.4机械设备后勤保障方面
在进行工程作业的过程中，很多的工程单位为了节省支出，在采购所需设施时，忽略其技术性，进而造成施工现场出现设备落后，难以满足工程实际需求的问题。此外，因为没有制定严格的设施监管规定，工作人员不能及时的对机器设施进行相应的维修和养护，大幅的降低了机器设施的使用年限，加之又不对新设施进行采购，逐渐的就会形成设施老化现象严重，增加工程作业风险的问题。
3提升地基基础施工现场管理问题的途径
通过前文所述，我们已经了解了地基基础施工现场管理的作用和问题所在，故而为了进一步强化地基基础施工现场的管理效果，笔者以为，可以从下面几个方面进行改善：
3.1强化人员的教育培训
（1）工程作业中的管理者，必须要身先士卒，起到积极的表率效果，严于律己，保证工程作业过程中安全监管职责及施工监管职责的履行力度，从自身做起，加强现场管理力度。
（2）提高现场员工的思想意识以及专业技能，加强对工程质量和安全风险的防范认知，鼓励员工积极的加入到工程作业的监管工作中来，从而加强对作业步骤的监管力度，保证每一步的标准实施，有效的提升监管效果。
（3）在施工现场的安全教育和质量管理中强化宣教方式的改进，切实加强施工人员的沟通和交流，强化施工现场的安全引导，尽可能促进教育培训成效的提升，从施工项目的开始到最后均强化地基施工质量的处理，最大化地提高企业的经济效益和施工现场的安全管理，促进整个工程项目得以顺利实施。
3.2提升安全管理的力度
降低施工风险是工程施工的重要内容，在进行地基基础施工管理中，安全管理也是重点内容。为了降低施工中危险概率的发生，提高管理力度是势在必行的。为了可以更好降低施工中出现的风险，就要加大对安全设施的运用，保证设备质量的同时提高使用效率。同时，在工程作业过程中，管理人员应具有良好的自主解决问题的能力，发现问题并进行及时的解决，有效的避免风险的扩大，还要实时的掌握工程现场的状况，对地基基础施工中出现的危险情况有一个良好的预估，并制定相应的解决方案，保证后期施工过程的安全稳定性。
3.3建筑地基基础工程施工技术对策
（1）在进行地基基础施工时，首先要对地基情况进行勘察，其勘察内容主要包括地基的形态、分散的区域、周边的资源条件等。在遇到地质情况较差的地基时，要制定科学合理的方案对其加以解决，并结合实际的数据信息进行研究，明确施工范围。在工程现场根据实际的情况建立监测范围，对施工地基的挖掘进行精确的定位。在地基类型的选择上，可以结合现场的实际情况进行选择。现今，在地基基础施工中最常见到的基础类型有箱式和壳式。在地基基础施工作业中，为了加强地基的平稳和抗压性能，采用适合当地环境的地基基础类型是工程开展的基础。支护的规划和土方的施工主要目的是为了强化对地基基础的防护，主要是运用水泥岩浆等材质建立相应的护坡模式来进行的，规划的重点是为了清除挖掘工作中出现的障碍物，保护线路和地下管道的安全，最后在结合实际的规划方案，进行后期的工程作业。
（2）依据现场监测得来的资料修改规划方案。按照国家工程的相关标准，结合现场监测的实际情况，制定合理的规划安排，根据需要修筑的整体构造以及施工现场所在区域的特点进行规划，不仅可以确保施工质量达到要求，还可以避免资金的过度浪费，同时提升了建筑本身的应用价值。在实际的规划设计中，需要重点关注的一项指标是地基承载力的检测数值，地基承载力的数据指标是为了更好的估算出地基的承压能力，提高整体数值的准确性，在测试的过程中可以采用荷载试验进行比较。
3.4完全设备淘汰制度
在工程施工的过程中，要按时对建筑设施进行检修和维护，如发现超出使用年限的机器设备时，要及时进行更新，严重些的设施要及时舍弃，以免影响工程的整体进度。各建设单位考虑从企业发展的长远规划，按照各单位自己的资金能力，定期引进新设施，替换就设施的使用，这不仅能够有效的减少因素设备产生的事故，同时还能够有效的提升工程作业的进度。
4结束语
综合以上论述可知，在建筑工程中，对地基基础进行全面有效的管理是有着非常重要的现实意义的。但现实是，在现今的工程管理中，还是存在着诸多的问题，且这些问题也对地基基础的建设工作带来了一定程度的阻碍。为此，就需要工程管理人员不断的对问题进行研究与总结，同时制定出行之有效的措施对问题加以解决，进而更好的保证地基基础的处理成效，为实现工程施工质量夯实基础。
