高层住宅新技术、新工艺、新材料的应用

根据本工程的设计特点和工程的先进性，在工程施工中，我们将结合2005年建设部推广应用的十项新技术，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。拟定采用的先进施工工艺和新技术有：外墙保温技术、新型模板脚手架体系的应用、粗直径钢筋的连接技术、楼地面一次压平搓毛及其它混凝土施工技术、测量监控技术、工程质量控制模式的创新、新型墙体材料的应用、信息化和自动化管理技术的应用。

1外墙保温

外墙保温“节能住宅”是目前房地产业和建筑业十分热门的话题，也备受市场的关注，其实“节能住宅”是一个很明确的概念，在1996年7月1日国家建设部颁布了《民用建筑节能设计技术规程》，规程中把对建筑物总体的耗能要求和建筑物各个部位传热系数要求做了很详细的规定，符合规程标准的住宅叫“节能住宅”。

本工程高层住宅外墙采用80厚聚苯板保温，外墙内抹50厚保温浆料。

2新型模板脚手架体系的应用

这主要包括模板早拆支撑体系、电梯井筒子模技术和爬架。模板早拆支撑体系采用的是先拆模板后拆支架，拆完模板后，支架暂时支撑砼结构，只改变结构临时跨度，从而大大加快了模板的周转，为提高施工速度提供了有力的保障。电梯井筒子模的应用可以保证井筒的尺寸误差较小。主楼外架拟采用爬架，可以大大加快施工的进度，并减少有关费用。

3测量监控技术

利用激光垂直仪、全站仪和经纬仪等仪器对建筑的垂直度、电梯井等重点部位进行监控，保证施工质量。同时在装修中应用经纬仪等仪器对外窗及玻璃幕墙的尺寸进行定位和控制，大大提高了安装的精度。

4工程质量控制模式的创新

除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行了以下革新：制定工程施工质量控制策划大纲，对工程施工的质量目标、主要施工要点、相关措施和易忽视问题进行明确，为制定详细的施工计划和技术交底提供了基础；同时邀请社会专家对工程质量进行定期独立评判，主动找问题，帮助企业改进缺陷，提高水平；实施质量动态控制中的反馈机制，由独立的质量监督人员将各项工作的质量水平定期反馈给公司和项目部，加强动态预控和过程控制，保证项目的工程质量处于良好的可控状态；施工问题曝光和奖惩机制。利用大黑板将出现施工不合要求的问题和相关责任人公开曝光，并进行奖惩。这些办法将会大大提高项目的施工质量控制水平。

5新型墙体材料的应用

空心砌块与传统的标准砖相比，有以下优点：

1.砌筑工效高；

2.节约砂浆；节约土地资源；

3.自重轻、减少楼面荷载；

4.具有隔音、保温效果。

6楼地面一次压平搓毛及其它混凝土施工技术

凡有装饰面层的楼板砼，拟采用砼一次压平搓毛技术施工，以节省找平层，减轻楼层负荷。

7信息化和自动化管理技术的应用

信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递、和应用等一系列工作的总称。建设工程通过信息流通，使项目领导能及时、准确的获得相应的信息进行比较分析，采取措施来控制项目成本、质量和进度目标。利用信息技术加强项目的管理，包括质量控制、进度控制和成本控制等各类软件的应用，结合企业的信息化，构出连接企业和项目的管理信息系统。

7.1.工程内部信息文件

工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告；测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计算机为手段，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分发、储存、工程中的各类数据，获得第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类(合同管理、质保资料管理、技术资料管理)管理。

7.2.外部信息管理

我们将与业主、监理、设计、质量监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流，以满足工程建设的需要和环境协作要求。

7.3.计算机管理及网络技术的应用

计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用；使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理，具体包括充分利用Word和Excel软件，使各种资料的收集、整理，方案和施工组织设备的编制正规化，标准化，且修改简单，查找方便；运用建筑工程预算软件施工程量的统计、工程报量和成本控制更为准确合理快捷；引进项目管理软件进行网络进度的编制，并在考虑到留有充分余地的的基础上编制施工进度控制计划；运用用友财务软件使各种往来帐目更为清瞅，查询方便；运用本公司根据自身实际情况开发出来的劳资软件提高工资计算、统计、汇总工作的效率：利用辅助设计Autocad2002绘图软件对图纸进行深化、使绘图更为清晰，修改简便；充分的利用Coreldraw软件结合公司的CI形象设计标准使施工现场的CI形象设计和安全文明施工纳入到一个有序的管理中。

我们将在公司内部建立计算机局域网终系统，将所有的计算机连接起来，使信息的传输更为快捷，实现资源共享，提供工作效率。同时建立和INTERNET的连接，加强和外界的联系和沟通，及时的捕捉外部有效信息资源，为我所用，在不断的学习中努力提高企业自身的项目管理水平。