工程建设监理报告如何编制呢，以下是鲁班乐标给大家带来的关于工程建设监理报告的相关内容，以供参考。
工程建设监理报告编写提纲：
1工程建设监理报告工程概况
1.1工程简介
建设地点：工程所在地的市、县及地名，干、支流上、中、下游左右岸，以及工程位置的起止桩号等。
工程任务：按可研或初设文件的主要技术经济指标编写。即工程受益范围内，保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、排水、供水、发电、生态等效益指标。
工程地形及地质条件：按设计文件及施工揭露情况，简述工程地形及地质条件。
工程等级：叙述工程等别、主要和次要建筑物级别。
工程布置及主要建设内容：总体和主要单位工程的布置形式、结构型式、设计范围、设计参数和技术要求等。
1.2主要工程量及建设工期
按初设批准的主要工程项目，列表对照初设批准工程量、施工图设计工程量、设计变更工程量、监理认证工程量等。
建设工期按照招标文件及合同约定编写，如有工期变更要明确说明变更情况。
1.3工程建设相关单位（按照合同及有关文件写出全称）
项目法人：
项目法人现场派出机构：
设计单位：
施工单位：
监理单位：
质量监督单位：
项目主管单位：
1.4主要施工设备及施工人员投入情况
列表说明监理单位对主要施工设备及施工人员投入的审核情况，与投标文件对比，变动应说明原因。
1.5工程项目划分
按《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》、《堤防工程施工质量评定与验收规程》等规定，结合工程具体情况，将工程项目划分的情况及质量监督机构批复认定的情况（质量监督机构的名称、批复日期、文号、批复意见等）叙述清楚。主要单位工程或主要分部工程，划分有困难时，监理报告应予以说明。
2监理规划
2.1监理规划概述
简要叙述项目监理机构针对工程项目的实际情况，在工程开工前向项目法人或建设单位报送的监理规划主要内容，包括项目监理机构、监理服务范围、监理工作目标、监理任务和内容，具体的工作制度、程序、方法和措施等。项目监理机构在监理过程中执行监理规划的情况。
2.2监理机构的设置
监理机构设置，可用文字或框图表示，监理人员的总监、副总监、监理工程师、监理员等名单及资格列表说明。
2.3监理制度的建立
2.3.1监理工作制度
叙述项目监理机构制定的各项规章制度，包括本身工作制度、要求施工单位的报验制度等。
2.3.2监理实施细则
根据工程的实际情况，说明各项工程的监理实施细则。
2.4检测方法及设备
叙述检测采用的方法，说明监理机构的试验人员用自己的设备、仪器取样检测，还是委托有资质的检测单位进行检测，并描述监理过程中检测项目及检测点的划分、主要检测设备等。
3监理过程
3.1进度控制
3.1.1施工进度控制目标
以批准工期、合同工期为总目标制定的各阶段、各施工分段分项的控制目标。
3.1.2对工期不利因素的处理
因拆迁、交通、外界干扰、地质条件、设计变更等因素，对施工造成的不利影响及其处理措施。
3.1.3施工进度控制措施
以各时间阶段、各施工分段分项等，分别描述进度控制过程。
3.2质量控制
3.2.1质量控制目标
质量控制总目标，质量控制的重点及依据，从原材料到分段分项的质量控制目标等。
3.2.2事前控制
如何审核施工组织设计及单项工程的施工技术方案、督促施工单位按施工组织设计要求进行施工准备、完善质量保证体系、对施工单位质量保证体系及按工序编制质量管理网络图等情况进行检查等。
3.2.3事中控制
如设计指标和有关质量评定标准，在施工过程中发生了变化，应说明变化过程及原因。施工中的原材料和中间产品，监理如何按规范要求进行平行检测试验。
对工程使用的各种原材料的质量控制：
水泥、钢材、掺和料、止水材料、其他材料等，是否有出厂合格证及厂家的试验报告。
施工单位对使用的原材料是否按规定取样送检，如何取样送检，取样送检时监理是否见证取样，见证取样多少组并是否有签字记录，由何单位负责检测及其检测结果是否报送监理审查认可。
监理对原材料是否抽样复核，按什么比例抽样、由何单位检测，检测结果如何。
列表说明工程使用的原材料总数量（砂石料、水泥、钢材等），施工单位抽检的数量。监理对施工检测成果的评价意见。
列表说明监理抽检的数量、结果及评价，同时说明监理见证取样的数量。
对中间产品的质量控制（质量控制的主要工作内容及方法）：
按照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（一）》水工建筑工程SDJ249、1-88及《评定标准（七）》SL38-92，混凝土、水泥砂浆、混凝土预制块等，均属中间产品，土方填筑工程中干密度检测的土样也列入中间产品。
叙述工程使用的各种中间产品的数量，以及施工和监理单位抽检的比例和依据。
施工抽检的组数（其中监理见证取样组数）、结果（最大值、最小值、平均值），合格情况（合格或优良）应按有关规范和技术标准评定。如混凝土试块，按《混凝土强度检验评定标准》GB107-87执行。施工单位抽检取样经监理见证的，有无签字记录。
监理抽检数量、比例等。
施工和监理各自的抽检结果，均应列表表示。
监理对施工抽检的结果应有评价意见。
对施工工序的质量控制：
施工过程中，监理对施工贯彻执行国家和水利行业的质量技术标准、规程规范和设计文件要求进行监督、检查与控制的情况，具体反映在对施工工序的质量控制上。
施工工序的质量控制，应结合工程的具体情况，有重点、有内容、有数据、有分析地叙述。施工抽查时监理是否旁站，监理旁站有无签证，监理自己抽查了多少点，合格情况如何。着重说明对工程安全或效益有显著影响的关键部位（如地基开挖、防渗工程等隐蔽工程）的施工质量，是否符合质量技术标准、规程规范及设计文件要求。监理对这些项目如何进行质量控制，抽查了哪些内容及抽查方法和结果，组织联合检查验收的情况等。如果事先明确了质量控制点，则应说明质量控制结果。
3.2.4事后控制
对单元工程和分部工程质量等级评定的检查与复核。
施工单位是否认真执行单元工程质量评定标准，对单元工程质量等级的自评，是否及时、准确；是否认真执行“三检制”；质检员、初检负责人、终检负责人的签名，是否齐全、正确。
监理对施工自评是否认真、准确，以及评价意见。
应列表统计分部工程中单元工程质量评定结果的检查与复核，并作出综合分析与评价。
有无质量事故（缺陷）及其处理结果。
3.3投资控制
3.3.1控制目标
以合同和设计文件为依据，按单价合同和总价合同、补充合同分别叙述。
3.3.2工程计量
工程计量的原则，方法、程序。
3.3.3工程投资控制
依据变更程序，审批文件确定变更后的工程量，核定变更后的工程单价，计算变更后的工程费用。列表对照初设批准、施工图设计、合同变更的工程量、单价和投资。工程量、投资变化较大的应说明原因。
3.3.4工程款结算
结算依据、程序、结算与支付情况。
3.4合同管理
叙述各类合同的签订（合同名称、编号）、使用的合同示范文本、合同纠纷的处理情况及合同管理成效等。并列表说明。
3.5信息管理
资料的收集与管理、信息的传递与应用、计算机辅助管理等。监理资料管理制度。列表说明监理资料统计结果。
3.6协调工作
对工程参建各方的工作协调，与地方政府、部门，以及施工区周边外部环境的协调。
4监理效果
进度控制效果：总目标及各分项、分段目标的实现情况
质量控制效果：应以单位工程为单位，分部工程为基础，按照国家和水利行业的技术标准、规程规范和设计参数、检测内容和方法、施工中出现问题的处理措施及结果，有内容、有数据、有分析，堤防工程应将竣工前质量抽检成果纳入其中，逐项进行综合评价。
投资控制效果：以合同为基准，设计为依据，以工程量及投资额的增减数据说明投资控制，投资是否控制在批复的概算内。
5经验与建议
5.1经验
本次监理工作中的成功经验，应该吸取的教训。
5.2建议
对工程在今后运用中，安全监测、工程防护、运行操作规程等方面的建议。
6工程建设监理报告附件
1监理机构的设置与主要工作人员情况表
2工程监理大事记。
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