施工项目专项检查总结是非常重要的，不断的反思自己做过的，总结中发现不足之处并改正，是非常能提高自身的。鲁班乐标小编就施工项目专项检查总结为大家介绍一下。此次检查重点从施工资料入手，现将情况总结如下：一、现场概况项目通过前期准备，于1128日正式开工。目前区域围挡规范，办公、生活临设已按标化工地搭建，场地入口“五牌一图”设置规范。现场施工进入桩基施工阶段。二、施工组织机构现场组织机构健全，管理人员配备到位，职责分工明确。三、技术资料1、无图纸会审记录。2、施工组织设计已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。施工组织设计内容基本按要求编制，内容较全面。审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。JGJ46-2005标准已由JGJ46-2012替代，施组未更新。合同工期已由150天变更为270天，施工组织设计中未更新，需进行相应进度调整，节点控制。无施工组织设计书面交底记录。3、专项施工方案及管理制度已编制专项施工方案及管理制度有《汛期防洪应急预案》、《模板支撑施工方案》、《冬雨季施工方案》、《安全教育及管理制度》、《脚手架工程施工方案》、《临时用电施工方案》、《重大危险源控制措施》。以上专项施工方案及管理制度已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。但仍无书面技术交底记录。审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。以上方案格式未完全统一，建议由项目统一报审的方案统一格式。《汛期防洪应急预案》中防汛防洪领导小组成员设置存在问题，应进行调整。《扬尘控制施工方案》中合同工期同施工组织设计，应改150天为270天，并进行相应调整。《冬雨季施工方案》不能全面覆盖特殊季节，因本工程工期长，要经历夏季高温；劳务分包主要人员为农民工，要考虑农忙季节对施工可能造成的影响，应考虑编制专项应对方案。《安全教育及管理制度》中制定有日检项目上、周检项目表，实际施工中未按制度跟进。《临时用电施工方案》中采用了过期标准JGJ59-99，应更新为JGJ59-2011。JGJ46-2005，应更新为JGJ46-2012。4、质量创优计划因**请假，待下次检查。5、施工日志检查劳务公司施工日志，其内容填写不完整，记录过于简单，个别日期记录顺序颠倒，补写太明显。项目部施工日志，记录内容填写不不完整，个别记录人员未签名。6、施工过程资料此次施工资料只检查了地基验槽的资料，地勘和建设单位还暂未签字，其它定位测量复测、材料取样报验、技术交底等资料，项目已报监理未返回，本次未检查，但文件（资料）收发记录未见其记录在册，应予完善。施工文件的收发项目都有收发记录，但施工图未纳入领取、发放登记，应另建登记台账。四、证件资料管理人员证件齐备，但劳力分包人员未能达到全部持证止岗。五、质量安全现场未见与劳务分包方签订的安全生产协议书。现场安全员施工日志12月份，20、21、22、23、29号未记录。现场没一份隐患整改通知书，友谊劳务整改情况无记录。分部（分项）工程安全技术交底，塔机安装记录日期未填写，安全交底卡未填写。安全方面所有报审表，建设单位未签字。钢筋加工棚内，全自动钢筋弯曲机左侧无外壳保护。钢筋加工棚二级配电箱一闸多用，接线不符合规范。本次检查发出隐患整改通知书一份。整体来看，项目前期准备工作相对到位，施工现场文明施工状况较其他项目有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显。对于检查中发现的问题和不足，仍要求项目部高度重视，及时整改，增强质量安全生产管理意识，积极履行本单位质量安全生产职责，切实加强现场管理，为本建筑工程安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础，为企业发展提升一个台阶。更多关于“施工项目专项检查总结”等建筑建设方面的知识，可以登入鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。