以下是鲁班乐标给大家带来的关于勘察设计施工的相关内容，以供参考。
勘察设计施工实施要点：
1、勘察设计施工总体原则
针对本项目技术特点，制定如下勘察设计施工思路和勘察设计施工原则：
（1）根据包钢余热回收供热项目EPC工程总承包项目招标技术要求，认真做好路线优化，做到“安全选线、地质选线、地形选线和生态环保选线”；灵活的运用路线平纵指标，力求路线线形与地形、环境相协调，做到线形指标的连续、均衡。
（2）加强综合地勘工作，重视地质选线，灵活设计，合理选用地质病害处治方案。
（3）积极采用新技术、新结构、新材料和新工艺，合理控制工程造价。
2、施工图勘察设计施工方案
施工图勘察设计施工按四个步骤进行，即准备工作→定测（详勘）外业→施工图设计→设计审查。
（1）准备工作
在1∶2000地形图上对推荐方案进一步优化。现场核查，并根据现场情况作进一步调整优化。在外业勘测前，准备好优化后供勘测的平、纵面设计图。
（2）外业定测
对项目全线进行实地放线、测量，通过经济技术比较。各专业对外业工作进行自检，组织内检查验收，在此基础上向项目公司进行外业验收方案汇报。根据验收审查意见补充外业工作，保证资料收集齐全完整。
（3）施工图设计
设计单位根据项目的具体情况和外业调查资料，结合有关外业调查验收意见，调整优化设计方案，全面开展施工图设计。
先期提交施工图征地、拆迁图表，为工程开工创造条件。
设计单位内部审查。
设计文件出版。
施工图设计通过路线优化及其他工程的合理设计，将总体工程量控制到合理最低，将工程造价严格控制在批准的投资额度内。
（4）施工图设计评审准备施工图设计汇报资料。
根据施工图设计评审意见进行必要的修改。
3、勘察设计施工进度计划保障措施
本项目将严格执行ISO9001:2000、ISO14001、QSHMS18000国际体系认证的质量管理体系程序文件要求，有效地人员组织、设计质量、工作进度、后续服务的管理程序，从各级、各种工作的程序流程入手，结合本项目的工程特点，分工明确有效协作运行的管理体系。
采取项目部负责制，设计院按设计流程对本项目的生产进度进行严格控制。
人员方面：成立项目领导小组和项目部。本项目的所有工作人员，应具有多年的高速公路勘察、设计经验。
设备方面：采用手持式GPS、RTK、全站仪、自动水准仪等先进的测量设备以及便携式电脑、激光打印机等全自动办公设备，充分保证勘察、设计工作的顺利完成。
在本项目中将利用GPS、遥感及各种设计软件等高新技术，提高科技含量。
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