1、施工准备阶段控制内容1.1审查专业分包单位的资质；1.2审查特种作业人员上岗证书；1.3督促施工单位建立健全施工现场安全保证体系；1.4督促总包单位检查分包单位的安全生产制度；1.5审核施工单位编制的脚手架搭设方案，检查脚手架方案中总分包方审批手续是否完备；1.6督促检查施工单位做好逐级安全交底工作；2、施工阶段控制内容2.1检查悬挑式脚手架是否按施工方案进行搭设；2.2悬挑式脚手架搭设过程中，监理需要做好巡视工作，凡发现不安全因素须及时指出并要求整改；2.3搭设过程中，督促施工单位指定监护人员进行监护；2.4检查悬挑式脚手架的底部是否采取防止人和物坠落的全封闭措施；2.5脚手架采取租凭形式或专业施工单位进行脚手架搭设施工的，应明确总包单位对其搭设过程负有督促落实各项安全措施的义务；2.6悬挑式脚手架搭设完毕后，复核施工单位（总包及分包）的验收手续，经监理方确认符合施工方案要求并签字后方可使用。2.7脚手架采用租凭形式或专业施工单位进行脚手架搭设施工的，使用前必须督促办理移交手续，由搭设单位和使用双方进行签字认可；2.8悬挑式脚手架验收合格后，应检查在架体醒目处悬挂验收合格牌限载牌以及安全操作规程；3、安全监理资料管理内容3.1安全监理人员应在监理日记中如实记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理安全施工问题，总监应定期审阅并签署意见；3.2安全监理月报表中对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作做出评述；3.3用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患并摘要载入安全监理月报；3.4签署施工单位报送的安全设施验收检查（沪A2）表；3.5安全监理资料必须真实完整，并装订成册。
