一、成品保护职责
1、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护；
2、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正的措施；
3、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护；
4、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护；
5、质检员：负责对施工现场成品施工区域进行定期或不定期的巡逻检查，发现问题及时整改，情节严重者处以经济惩罚。
二、成品、半成品的管理措施1、本工程按照公司的成品保护措施和标准执行；2、项目部采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护；3、分区分层设专职人员负责成品质量保护，值班巡察，发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止；4、对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。
