微型管桩劳动力组织是非常重要的，要想完成最初的目标设想，重要的还是劳动力，他们才是施工的主体。
鲁班乐标小编就微型管桩劳动力组织和大家说明一下。
1、建立项目经理部组织机构。
2、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。
3、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全放火和文明施工等。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
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