水利建筑在工程效益、水资源利用、农田分水等方面发挥着重要的作用。作为一个系统工程，必须要把施工项目的工程质量控制在一个理想的范围内，在保证工程质量的前提下展开工程施工。这就需要在水利建筑工程中做好施工工序活动质量的监管与控制，并结合完善的质量体系和质量检查规章，实现建筑工程的最优化。基于此，本文对水利建筑工程质量控制的措施进行了探讨。

1强化施工人员的质量意识

（1）对施工人员以及工程管理领导进行宣传教育，培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，让整个团体能够树立强烈的质量意识。（2）在日程施工过程中加强质量管理与引导，让企业员工能够根据质量管理的需要统一作法。（3）实行终身责任制度，将工程质量的好与个人的切身利益相结合，让每位工作人员能够提高自己的工作责任心。（4）在培养质量意识的同时需要采取网络管理的方式，让企业上下能够形成质量管理网络，为质量管理提供组织上的保证。

2完善质量管理体系

质量管理体系对于建筑施工质量意义重大，它是确保组织结构、程序过程都能够顺利进行的前提。水利建筑在施工前期应该根据具体的工程问题做好质量管体系的相关工作，使施工管理逐渐优化。这就需要施工单位做好质量策划以及预防监控，促进安全施工，在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。建筑工程的质量策划在质量管理体系中是一个重要的组成，它能够避免质量出现缺陷、降低等问题，防止因质量问题造成事故。实现预控措施的优化就需要进行施工图纸和细部构造的检查工作。以施工图和设计文件作为参考依据进行组织施工，施工人员应当以图纸为指导，在会审图纸清楚的情况下施工。开工前需弄清自己在整个施工过程中的任务，将其进行有效的划分。

3创设良好的施工环境

很多外界因素都能给工程质量带来影响，但环境因素是影响较大的一个。其涉及到了方方面面的内容，例如：工程地质、气象、通风、污染等因素。环境因素对工程质量不仅影响大，而且这种影响并非固定不变的，气象变化多端，影响也是不一样的。而温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会对工程质量直接影响。因此，在施工前需要了解水利建筑工程的特点和条件，针对实际的环境因素，采取有效的预防措施。对于施工现场需要拟定季节性保证施工质量的相关措施，防止工程质量遭到破坏。在材料、设备堆放等方面也应该做好管理，创造良好的施工环境。

4控制建筑材料质量

材料质量是工程质量的基础，材料设备质量不符合要求或选择使用不当，均会影响工程质量。如水泥过期，外加剂质量不合格，钢筋强度不够，骨料含有有害杂质超标等情况。因而建材设备应通过正当的渠道进行采购，选择国家许可认证、有一定技术保证的供应商。选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

5严格把好施工的质量关

对于新来的工人应该进行专业技术技能培训，让每个人都能熟悉将要从事的工作要求、规范、质量等。使用人员必须要有专业部分颁发的上岗证，绝不使用无证人员。在施工作业过程中必须严格执行标准化，注重质量检查，避免工程质量问题。质量检查工作要既全面又有针对性，内部与外部检查互相结合。检查后需签字移交，对质量检查验收人员采取“责、权、利”三到位，确保质量检查工作能够到位。在日常检查中应尽量时刻控制，这样可尽早发现问题尽早处理，防止出现返工而造成损失。对于工序间质量的交接也要积极采取有效的管理制度，尤其是对于质量薄弱点的工序衔接部位，应该严格执行工序间的现场交接工作，交接需由操作者和班组长执行，并进行检查、复检，对于施工过程中需要注意的地方进行专业指导，对存在的问题进行纠正。这样就能够处理好进度与质量之间的矛盾，在提高主体职工质量意识的同时让施工质量得到提高；并坚持以质量为核心规划生产，对能够造成质量问题的环节做出相应的分配，以避免施工进度与质量发生矛盾。

6执行工程验收规范

工程质量验收是水利建筑工程建设质量控制的一个重要环节，必须严格根据工程验收规范进行工程质量验收。业主首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查工程技术资料、材料、构件、设备质量合格证明和分部分项验收记录等。为了保证工程质量，必须在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预控为主的方针，贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，在下一道工序施工前，应由建设、施工、监理等单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并办理验收签证手续。在检查过程中，发现有违反国家有关标准规范，应进行整改处理，待复检合格后才允许继续施工。

7积极采取考核与奖惩制度

水利建筑工程质量是整个工程的重要考核指标，在施工过程中应该严格执行质量制度，根据需要安排相应的生产计划，并且参照质量管理的具体指标，讲质量管理指标规定为经济承包责任制重点内容，促进责任单位领导班子及有关责任人建立良好的合作关系，以保证质量指标工作的顺利完成，促进企业信誉的提高。避免因质量指标实现不了或发生质量事故，给企业带来不良的影响和经济行政处罚。企业可以在员工内部采取有效的考核与奖罚制度，将各级人员之间的管理工作安排到位。同时，水利建筑工程管理人员和施工人员的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，提高他们的技术素质和质量意识，树立“质量第一、预控为主”的观念，使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。