水利工程项目施工管理过程中遇到的问题是什么，下面鲁班乐标为大家详细介绍一下，以供参考。
1、施工计划缺乏合理性
在施工的过程中，由于工程的工期比较短，施工紧张，所以，对工程的安全性和可靠性要求更高，为了保证工程的质量，需要在施工计划的基础上进行实地勘测，但是在实际勘测的过程中，只是走了一个形式，实际的施工情况和管理计划差距比较大，对工程造成了比较大的影响，极大的影响了工程的顺利开展。
2、管理体制不够完善
通过对我国一些水利工程项目进行调查后发现，水利工程项目在管理的过程中，管理机制不够完善，在施工的过程中，主要是使用人为调度的方法对施工进行管理，在施工的过程中，由于施工人员缺乏安全意识，有侥幸心理存在，主要是利用经验来进行施工，导致很多施工单位在施工的过程中，对水利建设的规范建设不够重视，质量问题比较严重。
3、监督审查制度不成熟
在水利工程建设的过程中，在对工期和工程质量进行检查时，不仅需要将质量关控制好，对施工效率进行提升，还要将工程质量的督察工作做好，但是在实际的管理过程中，审查部门和工程建设监督都没有将效果充分发挥出来，出现工程隐患后也没有及时发现和处理，给水利工程建设造成了巨大的损失。
