随着我国经济水平的不断提高，我国的公路建设行业有了很大发展。公路质量的好坏直接影响着人们的安全出行以及社会稳定。近几年，随着社会经济的不断发展，国家政府机关单位也推出了一系列保障公路建设工程质量的政策及法律法规，一定程度上保障了公路建设的质量以及安全，但仍然有一些公路的质量存在问题，使得交通事故频发，对人们的生命与健康带来了威胁，也影响着施工企业的形象和效益。
1公路建设工程质量管理中存在的主要问题
1.1工程监督管理力度不够、管理不规范
公路建设是集大量劳动力、资金、技术于一体的复杂生产活动。而随着我国目前公路建设的增多，公路建设面积的扩张、规模的增大，公路建设工程质量管理的难度也随之加大。而由于人多事杂，分工不到位，责任不明确，在工程质量出现问题后互相推卸责任的事情常有发生。由于缺乏有效的监督管理机制，使得政府部门无法对监理单位的工作行为以及工作运行状况进行管理，再加上监督管理人员的数量不足，无法对整个工程起到很好的监管作用。在工程质量管理过程中还缺乏对工程质量问题的一些预见性分析，在工程质量的关键环节和技术上无法突出重点，这就直接影响了工程管理质量的进程。
1.2施工人员整体素质偏低
人是整个公路建设过程中的行为主体。公路建设施工对技术水平的要求比较高，必须要求有专业的技术人员对整个施工过程进行操作。现在的一些施工队伍缺乏相应的施工经验，也缺乏专业的施工技术人员，这就使得在公路建设中容易出现质量问题。而有些施工单位只侧重工程的建设，忽略了工程质量的检查工作，甚至将非常重要的检查项目用廉价的方式找行业外的社会人员代替，由于监管人员缺乏相应的施工经验，也不了解工程质量的要求，这就增加了公路建设的危险性。
1.3工程设计方案不合理
工程设计是工程建设中的关键所在，设计的合理与否影响着整个工程的质量。而据一些调查显示，有近50%的工程质量事故皆源于设计不合理。其一，是由于工程任务比较紧张，设计人员的方案比较潦草、不精细，忽视了一些细节问题，而导致以后工程的返工，延长了施工时间。其二，设计人员的设计水平不高、设计不合理，使得操作方案跟实际操作之间存在差距，比如设计与现场地貌相矛盾，导致工程无法施工或者施工起来比较困难，因此需要重新设计，浪费了工程时间。其三，是工程单位对施工部门的监管不力，没有实现其应有的保障功能。
1.4材料质量不符合工程需求
好的材料供应是工程质量的重要保障。工程建设所使用的材料数量庞大，类型繁多，许多工程所需的材料都是由承包商自己采购，而市场上的材料来源比较广，这就会出现采购材料跟工程使用不匹配的问题。而一些工程承包商为了降低成本，使用一些价格低廉的材料，这些材料由于不符合生产要求和规范，缺乏一定的保障体系，这就为工程质量埋下了隐患。
1.5工期紧
工程建设中的每一项工程都有明确的施工工期。而一些施工单位出于政绩的考虑会缩短工期，这样就增加了工程质量上的问题。
2加强工程质量管理的主要措施
2.1建立健全的工程质量管理体系
健全的质量管理体系是工程质量的重要保证。首先要加大检查力度，从工程的设计、所需设备、施工人员的技术水平等各个方面进行检测，在检测之后出现不合格的工序后要及时解决，排除不安全隐患。要整理、整顿建设管理市场，加强现场管理工作的效率，提高监管人员的入行标准，选择经验丰富、有责任心的监管人员进入工程管理行业。
2.2提高施工人员的整体素质
在选择施工队伍人员时，应该选择自身素质较高，有较强责任感以及有较高专业技能水平的施工人员。施工单位的领导人应该加强对整个施工人员及施工管理人员的素质以及专业技术水平的培训工作，提高他们对于工程质量的重视程度，加强他们在专业技能上的培训，同时不定期的让他们参与一些大型工程技术交流活动，参与活动的同时，相关部门的领导也应该积极参与进来。
2.3加强工程设计的合理化
首先应该提高工程设计的标准，严格按照工程标准来进行工程设计，并且保证每个设计环节的精细化、准确化，设计还应该跟现场实际情况相结合，注意施工所在地周围的自然环境、施工条件、气候特征等实际情况，设计出合理的方案。同时设计单位还应该对施工过程中出现的不利于工程进展的设计及时做出修改，确保工程的顺利完成。设计单位应该遵循质量第一的原则为整个工程设计出合理、科学、可执行的方案。
2.4加强建筑材料的质量管理
原材料是整个工程建设的基础，必须严格把好材料的质量关。首先，承包商应选择有一定市场经验以及责任心强的负责人来负责材料采购工作。在购买材料时，采购人员应该提前对材料做出分析与制表工作，并对供应商的材料情况进行归纳，找出适合工程建设需要而且质量优良、价格合适的材料。在购买材料时，所购材料必须有严格的质量证书，符合国家的相关标准，严禁使用质量不合格的伪劣产品，而检测部门也应该及时对材料的使用情况进行跟踪，在产品出现质量问题后及时更换，保证工程建设的质量。
2.5工程施工必须严格按照工程工期执行
工程工期是工程建设组织人员经过周密的计算而安排的施工工期，是工程建设的质量保证。应该严格按照正常施工工期来进行工程施工，各个环节都需要给予充沛的时间去操作完成。施工人员在各个环节需相互协调、相互促进才能提高工程质量。
公路建设的质量关系着人们的日常生活，也关系着整个社会的工程建设发展。加强工程建设的质量管理，建立健全的质量保障体系，是保障公路建设的有效措施，同时完善公路建设管理机制，也是工程建设管理改革体制中的重要组成部分。因此要想保证公路工程的质量就必须探索更有效的管理措施来提高工程质量管理的效率。
