1、控制质量

工程项目正式实施后，工程人员需要对施工质量严格控制，保证各项操作流程能满足实际标准要求。在施工阶段需要控制的重点为工程质量，这直接影响了施工方案的变更调整。对于一些特殊阶段的施工，更应该掌握严格的控制方案，对重要过程需遵守IS09001标准加以控制：

（1）一些质量要求高的施工处理必须安排专业人员完成，特别是施工质量问题更要认真对待。

（2）施工期间要做好不同参数指标的掌控，当参数达不到标准要求时则应及时报告领导处理。

（3）各种机械设备的运用或操作都要进行记录，出现问题后可根据记录信息追究责任；

（4）各项岩土工程的施工都要把握好操作过程，负责人要对过程的控制手段和方法进行协调。

2、控制设计

从目前的施工作业情况看，岩土工程施工常会遇到不同的突发事件。很多因素都会导致原先制定好的设计方案变动，对施工阶段的设计方案变更调整也是需要关注的焦点。一旦某个方案需要调整之后，工程单位要安排专业人员进行协调交流，保证制定的设计方案能够达到实际操作需要。设计方案控制的重点在于对之前的施工组织设计、施工图进行修改，同时要综合考虑到材料、工艺、人员等方面因素的协调，以让最后的施工质量达到客户要求。

3、控制设备

机械设备是岩石工程顺利完成的保障，控制设备需要从维修、养护、监测等方面进行。工程单位要定期对设备进行维护保养，具体工作安排可从以下几点进行：

（1）根据施工需要制定管理方案，同时落实到每个环节里。

（2）为每一台施工设备制定有效的维护方案。

（3）参照标准对施工设备实施维护、保养。

（4）设备用完后需尽快填写设备运行、维护、保养、维修记录。

工程单位要定期做好设备运用的维护，协调好各个设备之间的协调运行。

4、控制检查

岩土工程项目实施后，对各个环节进行严格的检查也是很重要的内容，这对于工程质量的提升起到了促进作用。需要检查的内容包括：

（1）进货方面。重点对承包产品、采购产品多方检查，保证产品质量满足使用需要。

（2）过程方面。施工阶段应对现场的各个施工质量严格检查，参照《施工组织设计》中的标准完成检查目标。

（3）竣工方面。岩石工程结束后，也要对现场进行综合检查，如：硬件产品的检验、软件产品等都是工程结束交底的重要内容。

5、控制记录

岩土工程施工记录不仅能反映项目实施的进度，在出现各种工程问题后也可以将此作为处理参照。因而，施工人员必须认真填写和保存质量记录，这样可以让各个环节的施工情况记录在案。例：技术交底记录，施工日志、施工记录、检验记录、设备运行和保养记录等，记录必须根据实际情况认真填写，做到填写及时、真实、清楚、有效，对质量记录要安排专业人员保管，在需要使用时将其拿出。