网架施工组织设计方案具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

工程概况

工程名称：

工程地址：

建设规模：1338m2

工程性质及结构情况：网架、夹芯板玻璃屋面

有关结构参数：详见图纸

施工平面布置

施工平面布置的原则

（1）、施工总平面布置时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理便于施工。

（2）、 合理组织现场运输，保证运输方便通畅。

（3）、 合理利用机械，保证机械满足安装需要。

（4）、 施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。

（5）、 充分利用提供的现场临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。各种生生活设施应便于工人的生产生活。

（6）、构件应根据规格型号和安装顺序分类堆放，现场有专人负责，不能混乱，并尽量避免二次倒运。

（7）、螺栓、高强度螺栓、栓钉等小连接件应堆放在专用库房，其底层应架空防潮，并配有专人收发、保管、不能混放。

（8）、每堆构件与构件之间，应留有一定距离（一般为2M），供构件预检及装卸操作用，且不能影响行车路线。

施工组织设计编制依据和原

一、 编制依据

1、建设工程设计图纸和工地现场踏勘所获得的资料。

2、与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、我公司资源情况及类似工程施工经验。

4、我公司ISO9002标准质量体系文件。

二、 编制原则

1、确保质量。实行全面质量管理，实行技术、质量包保责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。

2、保证工期。优化施工方案，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工期按时完工，争取略有提前。

3、确保安全。推行安全目标责任制，制定安全保证措施，严格按安全规程操作，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。

4、突出重点，统筹安排，组织连续、均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。

5、坚持按专业化组织施工的原则，对构件的制作、安装、等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。

三、质量、安全、工期及文明施工目标

1、质量目标：确保工程一次验收合格，达到国家验评标准。

2、 安全目标：确保文明施工，争创安全文明施工施示范工地，杜绝死亡及重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、杜绝交通伤亡等安全事故。

3、工期目标：

计划开工日期：2003年 月 日

计划竣工日期：2003年 月 日

4、文明施工目标：确保安全文明施工先进单位，争创安全文明施工示范工地。

四、组织机构及资源配置

项目部设立"工程项目经理部"，全权代表我公司在施工现场履行合同，按期优质完成工程施工任务，对甲方负责，对本公司负责。在合同实施过程中，我公司将在人、财、物上给予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同，及时解决施工中出现的重大问题。