项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
项目建设方案是指在一个总体设计组织施工或几个单项工程的建设工程中，针对相对应的项目建设中实施具体工作内形成的方案文件。
项目建设方案程序一般的内容包括：（1）项目建设概况（2）项目建设组织机构（3）项目建设程序办理计划（4）项目建设设计进度计划（5）项目建设招标进度计划（6）项目建设施工进度计划（7）项目建设资金使用计划（8）项目建设主要机电设备、装饰装修等材料采购计划（9）项目建设保证措施
根据以上情况，项目建设方面主要分为三部分内容：一、项目建设前期工作阶段中、二、项目建设施工阶段的管理、三、项目建设竣工验收阶段的管理具体内容如下：
1、项目前期工作阶段中：项目建议书、可行性研究报告的审批主要由发改部门或行业主管部门审查、评估和审批。政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批，其它项目的初步设计概算由发改部门审批。
2、施工阶段的管理，主要由建设单位、行业主管部门或项目监理公司进行管理。
3、竣工验收阶段的管理。按国家发改委、建设部的有关规定，明确划分出生产基本建设项目由发改委组织有关部门验收；技改项目由经贸委组织有关部门审批；一般工民建项目由建委组织有关部门验收。其他非生产性建设项目由发改委、建委汇同有关行业主管部门组织验收。
以上是鲁班乐标为中国建筑人士收集整理的关于“项目建设方案”的详细建筑知识介绍。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。
