以下是鲁班乐标给大家带来的关于施工管理人员的相关内容，以供参考。
施工管理人员职责
1、作为一名项目部的施工管理人员，首先明确自己的职责、义务、责任。在经理部经理领导下，与全体管理人员一道团结一心，在日常工作中齐抓共管，共同维护项目部的利益及管理力度。对工程进度、质量有推动的言语多讲，对工程进度、质量有违背的话最好不讲。
2、做好工程的施工主人，在职一天就应尽到自己的职责和义务。保持高度兴盛的精力组织好施工生产，配合经理来完成该工程的施工任务。为项目部立足做好坚实的基础，力争做一个尽职尽责的施工管理人员。
3、各工种施工管理人员职责：
(1)工程质量检查员：对工程质量负责。主体结构期间，对钢筋、模板、混凝土，预留、预埋，水平轴线、楼层标高控制点、楼层传递标高点的质量进行检查和抽查。发现问题找项目部个对口工长解决，达到工程实体合格为止。经劳务单位整改还不能达到合格标准，有权通知工长，不能进行下道手续施工，工期影响由个对口工长负责。
(2)钢筋工长：对自己管辖内的工作负责，对自己本职工作内的成品、半成品的质量负责。如钢筋的制作加工，钢筋的绑扎，钢筋的标识规格，半成品样板等。要严格完善施工方案和技术交底的规定和要求，按期限完成工期及生产计划，有权命令劳务单位在合同规定的工期内，完成所需完成的钢筋分项任务。
(3)木工工长：根据施工图纸和设计变更为依据，结合施工组织设计和施工方案进行技术交底，履行自己所管辖的工作，模板算量及组拼方法及施工，支撑体系的细部做法及加固，对工程实体的轴线位置及宽度、高度，墙体的厚度及梁的高度宽度，及门窗洞口的位置及标高尺寸的控制检查，是否达到施工质量规定要求？一旦模板分项出现未达到质量标准要求，自己负主要责任，有权责令劳务队履行项目部生产进度计划期限，来完成所需完成的行项进度任务，并对不符合项有责任指令劳务队整改、处理、完善，达到符合质量要求为止。
(4)砼工长：首先知道现场浇筑的位置，根据图纸设计各部位的混凝土强度等级及标号，自己有责任对每层及流水段所需灰量的统计及算量的责任，对墙、梁、柱、模板出现不符合项，有拒浇的责任。对混凝土施工中出现的质量事故负主要责任，有权指令施工队在混凝土浇筑前做好各种施工准备，其包括人员、机械、工具等是否到位。施工过程中，梁、柱、墙高度、宽度的控制，浇筑时一次放灰的高度是否按标尺杆的高度放灰，检查振捣棒的振捣时间及振点时间振点范围和深度，检查是否做到巡回浇筑，致使砼施工不出现冷缝，蜂窝，麻面，露筋烂根等质量问题。有责任及义务配合质量抓好该工程混凝土施工质量，把岗位责任落实到实处，团结一心与项目部一道圆满完成该工程施工任务。
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