桥梁工程施工组织设计中较为常见的几个问题分别是：编制依据存在的问题、施工组织设计的编制不合理、进行施工组织设计时没有重视安全问题、审核审批的手续不全等。就这些问题提出解决方案，并研究如何使桥梁建设工程施工组织设计更加高效。

1公路桥梁工程施工组织设计的主要内容

1.1工程概况和施工准备工作

施工管理人员在工程实施初期对整个工程概括了解就是工程的基本概况。工程概况是整个工程进行施工的基础和前提。公路桥梁施工组织设计的基本内容一般包括：设计单位、工程所在位置、工程名称、设计单位、工程结构、计划开工及竣工日期、工程外形结构特征、投资额度等工程相关信息。为了保证工程圆满完成，需要对工程进行完备的施工准备。现场准备、机械设备、技术准备、材料工具、相关配件准备等都是工程准备的必要内容。在进行施工准备的时候不应该排除季节差异给施工带来的条件限制，需要对季节性施工做出详细安排。在一般情况下公路桥梁的施工组织设计需要标明工作单位、工作量、任务的各项完成进度等。这些需要标明的内容一般都以纸质文件的形式表示出来[1]。

1.2施工方案及技术措施

公路桥梁工程施工组织设计的核心部分包括：施工方法、施工方案、技术措施等。工程在参考并结合工程现场施工情况的基础上，结合施工组织计划和设计施工目的来达到某个预期的标准。施工设计的一般顺序为：制定施工顺序、估定施工工程量、细化施工工程量、估定工人劳动量、细化工人劳动量、计算各部分工程的施工时间、计算机械设备等所需工具的使用量等，并对这些时间和用量进行分配。分配结果以合理地满足施工工期和施工合同要求为基准。

1.3工程施工设计的各项需要用量计划

根据施工时的现场情况，工程师需要根据实地考察的结果对施工设计进行详细调整，计算各个分部工程施工所需用量。一般的实地参考情况如地质水文等[2]。工程师在实地参考了地质水文等客观条件后要精确计算实际的工程量，从而制定计划用量表。制定各项工程的计划用量表是施工各个阶段的首要阶段，是进行施工的基础和前提。此用量计划表需要计算的用量包括：机械设备、各项需要用量计划和材料、劳动力用量等。这项工作可以说是开启整项工程的钥匙。1.3.1施工设计图设计图纸是一个工程的核心部分，对于整个工程来说它是进行施工时需要参照的骨架，技术人员和施工人员都要参照这个骨架来进行工作。施工设计图的制作尤其考验工程师的专业素质，对于施工细节和工程建设中的特殊问题都要做出详细的指示和说明，以免在施工过程中因为误解图纸而造成工期延误等损失，严重时甚至造成施工人员的人身伤害。所以对于施工设计图的要求格外严格。1.3.2分项工程的经济技术指标各个分项工程的经济指标关系到整个工程的成本投入，关系到施工单位最后的经济获益，在工程中是十分重要的一部分。工程各个部分必须达到经济指标，低于经济指标就达不到设计要求，高于经济指标会超出工程的预算[3]。因此在施工中应该严格遵守设计要求，遵循设计图纸上的细节要求，按照操作流程进行操作，保证各项经济指标均能达标。

2公路桥梁工程施工组织设计中存在的问题

工程施工组织设计作为施工工作进行的一份重要文件，具有协调施工过程中各项经济、技术活动的作用，它不仅指导施工过程中的各项工作，还要保证施工顺利完成并且达到设计标准。工程施工组织设计的编制对象是被施工的工程项目。虽然这份文件的重要性一再被强调，但是在具体施工过程中，各种新问题还是屡见不鲜。

2.1编制依据存在的问题

施工组织设计的编制需要一定数量的参考依据，这些参考依据一般是：工程地质勘察报告、工程施工图纸、地形报告、工程测量控制图、项目施工组织工期限制、国家政策方针规定、工程施工的相关经验、同类工程技术成果展示等。为了使工程在合乎规范的同时具有创新的基础和动力，需要对这些参考依据仔细研究[4]。一般依据存在的问题有：编制依据被省略、标志内容零散、想参考依据却无从下手、对工程的要求做不到细化、在质量工艺等方面都没有做出明确规定，导致了最后工程质量下降；进行编制时依据不充足；采用的依据过于陈旧、不符合新时期的情况和标准、旧的标准被应用到新的工程中，这些都会造成不必要的经济损耗和安全隐患。

2.2施工组织设计的编制不合理

因为技术含量的缺失，这样的施工组织设计往往起不到指导施工的作用，难以用实质性的内容引导施工的进行。很多的施工组织设计对规范的遵循和理解程度不够，造成概念混淆，在施工过程中产生误导，对施工工作的进度造成一定程度的拖后，使得工期延误而造成损失。

2.3进行施工组织设计时没有重视安全问题

安全问题在所有的工程中都是需要重视的问题，但是在实际操作中仍然有很多人将安全问题一带而过，片面地追求经济效益而忽略施工人员的安全问题。施工组织设计中部分技术人员的技术不达标，对安全知识的掌握程度不够，不能根据实际情况对施工现场提出有效的指导，只生搬硬套已有的规范和标准。

2.4审核审批的手续不健全

按照国家规定的程序，在施工单位的技术部门审核、理监工程师的审核、技术负责人的审批、工程总监审批后工程才能开始施工。即使国家明文规定，仍有出现施工前程序不到位的情况，签字盖章的各个环节均有过问题出现[5]。程序不到位可能会造成工期的延误，甚至被迫停止施工，因此对待此类问题要做到严格把控，把每个细节都做好。

3怎样做好公路桥梁工程施工组织设计

桥梁工程施工组织设计首先要强调施工时对细节严格把控，在细节上做到万无一失，避免出现上述中的问题。在解决了细节问题当中的纰漏以后，怎样做好桥梁工程施工设计呢？如果想要在激烈的社会竞争中做到可持续发展，就要在施工之前做好工程施工组织设计，做好工程施工组织设计一般要做到如下内容：首先，要明确施工组织设计中对施工提出的要求，对要进行施工的工程特点进行分析和研究，对于一般的要求严格遵守，对于特殊注明的要求要制定周密的相应对策，采用严格的施工措施；其次，对于工程施工组织设计来说，它的深度和范围都是可以进行扩大的。例如图纸是否合理是可以进行评估的，图纸的经济性也是可以合理变动的；再次，要加强施工组织设计编制人员的教育培训，施工组织设计编制人员的素质在很大的程度上决定了施工组织文件质量的好坏[6]。因此，施工单位之间的竞争也可以理解成是人才的竞争，即施工技术人员素质之间的竞争。提高施工组织设计人员的素质是施工质量得到保障的必经之路，加强对施工组织设计人员的教育和培训是提高其素质的重要方法。一般采用对工程技术人员集中培训或委培进修的方法提高他们的专业素质；最后，对于管理者来说，管理者的思想观念也需要与时俱进，不断适应新的情况、新的变化，不断学习新的管理方法与施工组织设计人员成为一个坚固的团队，带领着这个团队不断前进。

做好工程效益的判断指标一般有两个，即施工单位的经济效益和工程产生的社会效益均能得到均衡的满足。本次对施工组织设计中的问题研究和探讨，就是为了这两方面的利益能够在均衡的前提下得到增长。于此同时，做好桥梁工程组织设计的工作能够确保工程的顺利实施，提高施工单位的经济效益，扩大工程所产生的社会效益，提高工程施工的技术水准和创新水平。