工程项目确保获文明施工工地措施方案

一、文明施工管理细则

（一）建立文明施工管理机构

成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

（二）施工现场设置

施工现场按照本公司CI标准设置"六牌一图"。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、

施工总平面布置图。

（三）建立健全施工计划及总平面管理制度

认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。

按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。

（四）建立健全质量安全管理制度

建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行"三检"（自检、互检、交接检和挂牌制度。特种工种人员应持证上岗，进场前进行专业培训，经考试合格后方可使用。

严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。

（五）建立健全现场技术管理制度

工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，建立阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。

严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班的技术交底工作。

分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好工程控制，以确保工程质量。

（六）建立健全现场材料管理制度

严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品近料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。

（七）建立健全现场机械管理制度

进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》（JG33-86）。

认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。

设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

二、施工现场要求

加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进场退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。

积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理"夜间施工许可证"后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。

现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。

三、重点部位文明施工管理措施

（一）办公区

现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置。

临建区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。车轮上有泥土或泥浆的车辆须冲洗干净后方可上路。围墙设置高度不低于2.5m，大门整洁醒目，形象设计有特色，"六牌一图"齐全完整。办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

（二）生活区

宿舍管理以统一化为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以包增宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。

施工现场的食品应符合《食品卫生法》明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺帖防滑地砖。

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

四、文明施工检查措施

（一）检查时间

项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。

（二）检查内容

施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。

（三）检查方法

除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。

（四）奖惩措施

为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。

对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和整体素质的提高，落实文明施工标准，实施科学管理。

整理施工现场

按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、事、进行调查分析，按照施工的实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理，如已经不需要的劳动力应及时调整到其它需要的工地去；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，道路和信道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。顿施工现场

整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法律法规、标准以及我公司具体规定和管理办法，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中，要注意根据施工现场实际情况案调查研究后确定的方案及时调整现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。

施工现场的清扫

对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。尤其注意对建筑垃圾的分拣过筛综合利用，如碎玻璃、铝型材悄以及粘有耐候胶的废纸布等。

建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存放。通过定期清扫创造一个明快、舒畅的工作生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。

工现场的清洁

对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

主要要注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染源；保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

提高施工人员素质

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯国。项目经理部应注意调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场。自己动手，保卫和平一个整齐、清洁、方便安全和标准化的施工环境。

理定置的原则

在保证施工顺利进行的前提下，尽是减少施工占地；

要尽是减少临时设施的工程量，充分利用原建筑物及土建总包单位的现有设施，如垂直运输、水电接入点等；

合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线，尽是使场内运输距离最短和减少二次搬运；

施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。

布置方案要有比较，从优选择，做到有利工程，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。

减少对环境影响的措施

工程施工对环境影响的措施主要采取预防和控制措施，其内容主要包括：

一、控制热辐射和光反射和光反射对环境的影响。

二、控制施工过程中的"三废"污染，即"废水、废渣、废气"对环境的污染。

三、控制建筑垃圾对环境的污染。

四、控制可挥发材料对大气的污染。

五、控制施工噪音对环境的影响。

六、控制施工人员走动对正常办公的影响。

采取的措施有：

一、从工程设计入手进行预防和控制热辐射和光辐射。工程设计在选材时充分考虑到棉班材料的物理性能。选用低反射和颜色较浅的玻璃，并

同时考虑基色的遮阳措施以满足节能和隔热的要求。

二、建立项目经理负责的环保制度，并在施工现场明确张贴。施工工程中成立专门的"环保小组"，专门负责环境保护工作，尽量减少"三废"的产生。所有幕墙构件尽可能在公司加工完发工地，现场减少切割，气割和气焊等带有污染源的工序。

三、由于包装和施工作业等产生的垃圾由专人清理，以减少对环境的影响。垃圾清运时车厢覆盖严密符合市容规定，尽量在非办公时间清运，清运后立即打扫，保持办公及道路清洁。

构脚板块均在公司工厂完成。用于清理的加机溶剂仅在工厂加工区域内使用，使带挥发性的溶剂尽量减少流入工地现场，以减少现场有害气体。

除大型钢结构需要在现场切割及生产加工外，钢材尽量在工厂加工好，避免气割和氧焊作业。

幕墙构件在工厂内完成，现场仅进行组装和安装，避免切割铝材等产生较大的噪音。现场不可避免的有噪音的工作安排在办公楼非办公时间。由"环保小组"负责建立施工面与办公环境的隔断，并24小时监督防止施工人员未经允许进入业主、监理、总包等单位办公环境。对违规者按公司相关制度处罚，有违法行为送公安机关处理。

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