建设项目管理就是在建设项目的施工周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求、控制工期、投资总额、资源限制和环境条件，圆满地实现建设项目目标。
建设项目管理规范即为《建设工程项目管理规范》，《建设工程项目管理规范》由建设部负责管理，由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会具体技术内容的解释。
《建设工程项目管理规范》的基本信息：
书名：建设工程项目管理规范
联合发布部门：中华人民共和国建设部
国家质量监督检验检疫总局
主编部门：中华人民共和国建设部
批准部门：中华人民共和国建设部
出版社：中国建筑工业出版社
印刷：北京密云红光印刷厂
开本：850X1168毫米 1/32
字数：140千字
统一书号：15112·10530
《建设工程项目管理规范》的主要内容包括：（1）总则（2）术语（3）项目管理内容与程序（4）项目经理责任制（5）项目经理部（6）项目进度控制（7）项目质量控制（8）项目安全控制（9）项目成本控制（10）项目现场控制（11）项目现场控制等内容。
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