那么以池州水务合作模式作为国内ppp模式案例进行分析，池州水务合作模式是怎样的，池州水务项目评价如何，在此
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国内ppp模式案例：池州水务项目案例分析
1、池州水务ppp合作模式：
1）池州市将池州项目资产包括当地地下排水主干管、两座污水处理厂和七座污水处理泵站打包，总价值约7亿元，特许经营期为26年。市场化竞标，四家竞标企业中深圳水务集团中标。
2）深圳水务集团(持股80%)与池州市政府(持股20%)共同出资成立了
池州市排水有限公司，运营上述池州项目，负责污水处理厂和地下管网的运营维护。
3）运营期间业务资金结算：
1、池州市政府将向池州市排水有限公司购买污水处理等服务，并向其支付污水处理服务费和排水设施服务费，费用每年大概在8000万元；
2、池州市排水公司投建运营上述打包资产，总投资7.12亿元；
3、安徽省已经为该项目提供了2950万元的财政资金支持，在26年的特许期内，政府将每年提供700万元的资金支持。
4）26年合作期满，池州市排水有限公司应将池州市污水处理及排水设施的所有权、使用权无偿、完好、无债务地移交给市政府。
2 、池州水务ppp模式评价
池州水务ppp模式案例实际上是通过吸收投资基金进行配资，通过政府及贵州水投集团大力支持，实现项目公司上市后，投资基金退出。不同于其他PPP项目采取的BOT运营方式，该项目采取的应为BOO模式，即通过打包上市完成投资基金的退出后，由项目公司一直持有运营。
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