住宅项目楼栋工程降低成本措施有哪些？下面鲁班乐标为大家详细介绍一下，以供参考。
减少和降低成本是企业发展并获得良好经济效益的主要组成部分。
一、管理部门
加强企业管理工作，建立健全的节约制，对广大工人和有关人员进行宣传教育，使之知道节约是光荣的、重要的、根本的。
认真图纸会审，提高管理水平，提出合理化建议，施工前对施工班组进行技术交底，施工中经常对工程质量进行检查，减少一些不必要的浪费。
二、节约材料措施
（一）水泥
１、具备合格证，袋装应存放在封闭的仓库内，地面垫木板，防止出现潮湿及雨淋现象。
２、控制好配合比。
（二）砂子
１、严格控制进场数量，仔细检尺堆放地要夯实，围好。
２、装砂车要严密，不能随地散漏，过满。
（三）碎石
１、严格控制进场数量，仔细检尺堆放地要夯实，围好。
２、运输时注意不散落在路上，散落要收集使用。
（四）红砖
１、进场要有合格证，不合格不与验收。
２、严格控制进场数量，装卸时注意无碎砖。
３、半砖及半砖以上应上墙，半砖以下可做一层地面等。
（五）钢筋
１、控制进场数量，分类、规格堆放钢筋棚内木板垫齐，防止变形，锈蚀，油污。
２、要整材下料，料头用在楼梯或其它预埋件中。
３、大于５００的短头在合理情况下进行焊接以待使用。
（六）木材
１、用优质木材，不合格不许进场，严禁雨淋防止腐烂。
２、节省下的木材可做门套或木砖。
（七）石灰膏
用优良的充分过筛，控制用量，放在池内，控制配合比。
（八）油漆
计算用量合理发放，调解稠度注意厚度，减少损失，节约用量。
（九）玻璃
用优质玻璃，提报计划须按图纸尺寸确定规格，合理堆放，尺寸要成套载割玻璃要做样板，然后再割。
（十）水、电
合理安排，低度灯泡照明，人走灯灭加强水源管理，避免常流水现象发生。
