在施工现场，技术管理人员采取一些必要措施强制实施安全防护时，会造成一些施工人员的抵触情绪，长此以往，会造成工地管理人员与施工人员的不和谐进而影响施工进度、施工质量。为确保施工人员按照建筑施工规范要求进行操作，保障施工进度、施工质量的同时又不遭到工人的抵触，做到工地管理的安全和谐，工地现场技术管理人员不仅要在技术上严格要求自己，更要求其在管理方式和沟通方式上有一个新的高度;技术管理人员应该明白工地现场的“人和”对于工地的顺利安全运行起着至关重要的作用。
如何做到工地现场的“人和”，为工地施工环境营造一个良好的氛围?根据笔者近几年来在工地的一些实际经验以及其他技术管理人员的看法和与现场建筑施工人员的沟通交流，认为应该从以下三个方面来促进工地现场的“人和”。
