一、工作概述:配合领导、组织公司项目工程施工的综合管理工作。

二、工作职责与任务

1、装饰工程师为专业工程师,隶属工程管理部接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行装饰工程项目的管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查装饰工程施工组织设计,负责控制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度计划完成;

3根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备进场检查验收,对装饰工程质量负完全责任;

4、参加现场装饰工程合同管理,严格执行装饰工程合同规定,确保装饰工程合同履约完成,协调处理装饰工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

5、参加现场监理、装饰工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

6、解决装饰工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;

7、参加现场装饰工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;

8、负责装饰工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、装饰工程管理报告和其他文件资料。

三、岗位工作关系

1、所受监督:在工程技术管理方面,接受总工程师的监督;

2、所施监督:对监理和施工单位工作实施监督;

3、协调关系:与监理、施工单位进行协调和沟通。

四、工作权限

1、对施工单位的施工质量方面的有关计划、方案的审批权;

2、对施工单位的施工管理工作的监督权;

3、技术质量问题的处理权;

五、工作环境:在办公室工作,经常到工程施工现场。

六、工作时间:在规定时间内上班,经常需要加班加点。

1、一般一天的工作流程:参加工程项目现场工作例会(汇总通报前一日装饰工程施工情况,汇报当天的装饰工程工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的装饰工程工作计划进一步熟悉装饰工程施工设计图纸,掌握了解现场以及装饰工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场装饰工程各项工作——对当天装饰工程工作进行小结,填写工作日志。

2、一般一周(一月)的工作流程:总结本周(本月)的装饰工程施工情况,汇报本周(本月)装饰工程完成情况,安排下周(下月)的装饰工程计划——准备协调解决相关的装饰工程设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划。