安全监理计划应该如何制定？安全监理计划的制定依据是怎样的？下面是鲁班乐标带来的关于安全监理计划的主要内容介绍以供参考。
安全监理工作应贯穿施工的全过程，为保证工程顺利实施，实现安全控制目标，特制订本工程安全监理计划。
一、监理组安全监理职责分配
1、工程项目安全监理由总监理工程师总负责，负责安全监理工作的管理、检查及协调。
2、总监（总监代表）负责项目安全监理工作的实施、督促及指导。
3、各专业监理工程师负责本专业范围内安全监理工作的具体实施和执行。
二、安全监理控制目标：
通过监理方对承包方安全生产管理的有效监理，确保本工程无重大安全事故发生。
三、安全监理依据
1、国家省、市现行关于建设工程安全管理工作的法律、法规、规范、安全操作规程等，包括：
《湖北省建设工程安全生产管理办法》（湖北省政府227号令）
《施工现场临进用电安全技术规程》（JGJ5020-2001）
《建设机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）等
2、经总监理工程师审批同意的《施工组织设计》。
3、本工程《监理规划》
四、安全监理方法
1、安全监理事前控制
1.1工程开工前的安全控制
1.1.1审查承包方是否建立了健全的安全生产保障体系，是否责任到人，是否设有专职安全员；
1.1.2审查施工组织设计阐述的安全控制措施是否有效可行，各分部、分项工程施工技术是否存在安全隐患；
1.1.3检查现场临时设施，临时用电等是否符合有关安全规程标准要求；
1.1.4检查各种安全防护措施是否到位；
1.1.5检查是否对施工人员进行安全技术交底。
上述各条应作为总监签发开工令的必要条件之一。
1.2重要分部（分项）工程施工前的安全控制
1.2.1审查分部（分项）工程施工方案中的安全控制措施是否有效、可行；
1.2.2检查各项施工准备工作是否符合安全规程标准要求；
1.2.3检查各种安全防护措施是否落实到位；
1.2.4检查是否针对分部（分项）工程特点对施工人员进行针对性安全技术交底；
1.2.5审查重要部位施工人员是否具有相应的资格证书。
上述各条应作为允许分部（分项）工程开工的必要条件之一。
2、安全监理事中控制
2.1现场监理人员巡视和旁站过程中，随时检查施工作业是否符合安全操作规程，发现任何违反安全规程的行为应及时制止，消除各种安全隐患；
2.2总监或总监代表应每月组织专业监理工程师（电气专业工程师必须参加），承包方专职安全员等对施工现场安全生产进行检查，重点检查承包方安全保障体系是否有效运行、承包方安全控制工作是否到位；其次检查现场是否存在安全隐患；
2.3在每次工地例会上应阐述工程施工过程中安全控制有关问题，督促承包方消除安全隐患，并根据工程情况召开安全专题会议，确保安全生产得到有效控制。
3、安全监理事后控制
3.1发生安全事故后，应及时督促承包方采取有效措施，严格保护事故现场，抢救伤员，并督促承包方及时上报政府主管部门。
3.2参加安全事故的调查，客观、公正地提出监理方意见。
3.3督促承包方落实审批认可的安全事故处理方案，并按要求检查落实情况和整改效果。
五、监理组安全监理机构
六、安全监理内容
1、审查承包方安全生产保障体系是否健全，并得到有效运作。
2、审查施工方施工组织设计、施工技术是否存在安全隐患，并监督按其运行
3、检查施工用电、脚手架搭设等，安全防护措施是否符合有关标准要求。
4、审查作业人员是否具有相应的资格证书。
5、定期检查承包方安全生产管理记录。
七、安全监理工作检查时间
结合工程特点每月中旬一次。
说明：
1、安全监理计划应在此基础上结合本工程特点有针对性的予以完善。
2、检查时间根据本工程特点及工序特点原则上每月不少于一次，但工程中有的工序可能在施工过程中容易出现或发生安全事故，故此对类似工序或分部应适当增加检查频数。
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