那么合同管理指的是什么，建筑施工工程合同管理的主要内容包括哪些，建筑施工工程合同争议与违约该怎样处理，在此鲁班乐标为你带来建筑施工工程合同管理的相关介绍以供参考。


合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。下面我们来聊聊建筑施工工程合同管理。


（一）建筑施工工程合同管理的主要内容


1）协助业主进行工程招投标

根据业主的需要，参加工程施工及设备、材料的招投标工作，对招标文件内容和标底提出意见和建议，协助业主选定承包单位及供应商。


2）协助业主确定本项目的合同结构


本工程的合同包括勘察合同、设计合同、工程承包合同、加工合同、材料与设备供货合同、运输合同、业主指定分包合同等。合同管理的一项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进行分类、汇总，形成本工程的合同结构，确定合同内容符合工程总体进度计划和投资概算。


3）合同执行过程管理和检查


在工程建设实施阶段，对监理工作范围内的合同履行进行全过程的监控、检查和管理。


4）处理合同纠纷和索赔


协助业主和公正处理建设工程各阶段中产生的索赔，参与协商、调解、仲裁甚至诉讼解决合同的纠纷。


5）对合同的执行过程进行鉴证、处理合同中涉及的第三方关系以及合同条款中涉及的其他事项。


（二）建筑施工工程合同争议与违约的管理


1）建筑施工工程合同争议的调解


1.项目监理部接到调解合同争议的书面要求后，要及时进行调查取证，了解合同争议的全部情况，及时与合同争议双方进行磋商，在此基础上提出调解方案。如果双方对调解方案没有异议，在符合施工合同的前提下，双方均应执行。


2.在建筑施工工程合同争议调解过程中，除已达到了承包合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理部应要求合同的双方继续履行合同，或督促承包商采取措施尽量减少损失。


2）筑施工工程合同违约处理


1.在监理过程中发现违约事件可能发生时，项目监理部及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。


2.对已发生的违约事件，监理部应在充分调查了解的基础上，以事实为根据，以合同约定为准绳，公平合理地处理。


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