水利工程项目的施工阶段是整个项目成本投入最集中的阶段,施工造价的控制直接影响项目的经济效益。目前,水利工程施工造价控制中还存在一些问题,需采取以下对策加强管理:
一、完善监督管理机制
(一)业主单位要加强对施工企业的监管,及时发现和解决施工质量问题。
(二)施工企业要建立科学的成本控制制度,严格执行造价控制计划。
(三)监理单位要做好日常监理工作,确保造价控制措施得以落实。
二、加强工程索赔的管控
(一)细化设计方案,尽可能避免不必要的工程变更,减少索赔发生。
(二)索赔申请必须及时报监理人员,并提供充分证据材料。
(三)监理人员要及时核实索赔申请,争取尽快协调处理。
三、优化施工方案,合理配置资源
(一)优化和细化每个分项的施工方案,减少材料浪费。
(二)合理配备施工劳力和机械设备,提高资源利用效率。
四、严格控制施工变更
(一)严格控制扩大建设规模、提高标准等不必要变更。
(二)必要变更要经多方代表研究确定后执行。
五、做好工程合同管理
(一)合同条款要全面明确,防止结算纠纷。
(二)严格按合同要求组织施工,确保工期和质量。
六、提高施工机械运用率
(一)合理配置和匹配施工机械,发挥最大效能。
(二)调整施工进度,集中使用关键机械,提升使用效率。
七、严密确定投标报价
(一)全面调研材料、设备等要素价格,精确测算投标成本。
(二)综合考量市场情况确定竞争力强的报价。
八、做细施工阶段的成本核算
(一)收集施工数据,规划和监管资金使用。
(二)进行目标成本管理,细化工程量清单核算。
九、严肃工程竣工结算
(一)业主和施工方要积极配合,尽快完成结算工作。
(二)审核结算资料要审核严格,防止不合理支付。
综上,完善水利工程施工造价控制对策,对控制工程成本、确保经济效益具有重要意义。业主和施工方要充分重视,共同做好施工成本控制工作。
