别墅工程监理细则是怎样的？别墅工程监理细则有哪些要求？下面是鲁班乐标带来的关于别墅工程监理细则的简单介绍以供参考。
别墅工程监理细则：
别墅工程监理范围、内容及目标
1、监理范围及内容
工程整个项目土建施工阶段的监理
工程设计咨询：
协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
工程质量管理：
协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助业主做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。
工程投资管理：
计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证。控制工程变更。
工程合同管理：
协助业主签订工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签订的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。
工程信息管理：
建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资料。
工程安全文明管理：
监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理制度及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完，料尽，场地清”。
工程组织协调：
协调参建各方的配合关系，包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批，进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。
2、监理目标
本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：
质量目标：
本工程要求的质量标准为按国家标准合格。本公司将按照招标文件中监理合同主质量控制的内容进行控制，监督承包商达到合格工程标准。
工期目标：
总工期历天。按照本工程招标文件中监理合同主要相关工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度。
投资目标：按照施工合同签订金额及相关清单报价内容进行投资控制。
别墅工程监理工作的依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。
2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。
3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。
4、现行的建设工程预算定额、单位估价表、取费标准等。
5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定以及当地质监站的通知、规定等。
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