挖山施工组织设计是非常重要的，要做好挖山施工就要进行组织设计，每个细节都考虑到才是最关键的。鲁班乐标小编就挖山施工组织设计和大家详细介绍一下，仅供大家参考。


1、组织学习图纸，进行会审


通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同进行图纸会审，将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。会议内容及时记录并由设计院、建设单位、监理单位、施工单位代表签字确认，并盖单位公章，要求会议记录及时向有关人员发放。


2、安排好施工顺序


按照先地下、后地上的总施工顺序原则进行部署。


3、做好技术交底


施工组织设计编制人向项目做书面施工组织设计交底。项目技术负责人向项目施工技术管理人员做图纸会审书面交底。各分项工程在施工前由各专业工长对作业班组进行书面技术交底。对技术要求、质量要求、施工操作方法，安全要求等做详细交底，交底内容要全面、具体，根据规范要求交底要有针对性。


4、认真进行材料验收


公司材料部门负责对进货检验、试验工作的检查监督。现场材料员按照进场材料合同质量标准、材料名称、规格、数量及有关的质量保证文件验收进场材料。对进场材料要按计量单位严格进行复磅、点数、量方、理论核算，进行计量验收，以保证材料数量。成品材料及构配件按编制计划分批进场。对质量有问题的要进行复检并做好检验记录，自检合格后并负责报请监理进行验收。进场材料由项目试验员在现场监理的见证下负责抽样送检。


5、三检制及检查验收制度


三检制即为自检、互检、交接检。检查验收制度：自检→互检→交接检→配属队伍三检记录质量评定→项目部责任人初验→项目部技术负责人核查→监理工程师验收认可→贴标识进行交接转入下道工序。


6、工程技术文件管理


各分项工程的技术资料由各专业工长记录，以确保真实、可靠、及时。资料所需份数不少于四份，均用打印机打印。技术资料的形成，按《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》要求做，用A4纸统一表格填写，填写必须正确、真实、整洁，字迹工整、干净，做封面分类标识。工程竣工后，竣工资料和竣工图按《建设工程文件归档整理规范》及《施工合同》整理、绘制、装订交有关单位。


7、做好技术复核


在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核内容根据工程特点规定。复核结果要填写《技术复核单》，作为技术资料归档。


8、建立项目管理岗位职责


岗位职责是建立正常项目管理活动秩序的基本保证，即规定了责任人在履约过程中的行为准则，又规定了责任人与责任人在责任交叉点上的相互行为关系，进而形成纵向到底、横向到边的岗位制网络。


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