1暖通工程施工中存在的质量问题
1.1工程材料设备管理上的问题。暖通工程施工材料、机械设备的质量直接决定着工程的质量,但是现阶段因为人员方面的原因导致对材料机械设备的采购、进场和施工管理不够严谨,使不符合质量要求的材料被应用在工程施工中,尤其在暖通管道材料上一些劣质材料的使用成为管道损坏破裂、腐蚀等问题的主要原因。比如在采购环节由于采购人员的粗心大意要么选购的材料不符合工程实际所需,要么成本太高但是性价比又太低。而在进场管理时,由于不少管理人员认为暖通工程只是作为辅助性工程的存在所以管理意识不强,没有采取有效措施对材料设备进行严格的进场检验,没有把好采购质量关,使部分存在质量问题的材料设备被应用到了工程施工中,就会影响工程的施工质量。此外,因为对暖通工程施工材料没有做好整体性规划,不但会影响工程施工进度还会影响工程的整体效益。
1.2工程资金管理上的问题。在暖通工程资金管理上,因为在施工前没有做好资金预算和合理的安排,导致在实际施工时出现资金短缺而无法保证正常的工程施工,不但导致工期被延长,也加大了工程的成本,给工程施工带来极大的经济损失。
1.3工程施工进度管理上的问题。在暖通工程施工进度方面,虽然暖通只是配套性工程只占了整个工程的一小部分,但是其施工进度依然会影响整体工程的进度。目前在暖通施工进度管理上因为没有提前做好计划安排,或者在实际施工时没有重视对进度的管理,加上设计时存在的问题要求进行设计变更或现场签证等都会影响施工的进度,使工期被延长。
1.4图纸设计上存在的问题。施工图纸是影响暖通工程施工质量的关键,作为暖通施工的理论性指导文件,如果在前期没有做好现场勘察了解情况,导致设计的图纸不符合实际工程要求,在施工时又盲目地完全按照图纸进行施工就可能会出现工程返工现象。目前图纸中主要存在内容不完整、平面图深度不够、没有按照规定绘制图纸、没有标注水平干管管径和定位尺寸等。
1.5施工中存在的其他问题。在暖通工程施工中,管道坡度的设置、支架设置、干立管设置等方面还存在一些问题。比如在坡度设置上可能会出现管道坡度设计错误、管道支架设置错误、标高不合理等问题。而因为坡度、标高等方面的问题可能会引起管道凹凸不平、管道内部积水等问题,从而影响管道的正常运行。所以在施工前需先调整好弯曲的管道,控制好管道坡度、合理设计标高与管道支架之间的距离,然后根据施工规范开展合理的施工。针对散热器支管坡度问题,要求先安装散热器、安装好立管后随量下料安装。在支架安装时存在混用、管道不能按照预定方向伸缩、用料偏小导致支架下弯、损坏等影响暖通工程正常运行的问题。在干立管安装时也存在因测量不准确或施工时轴线偏移等引起的甩口位置不准确的问题。另外在管道油漆时候因为管道和散热器距离较近所以导致油刷工作变得困难而且会导致油漆漏刷或油漆不均匀的问题。另外,在暖通施工中的其他质量通病也多种多样,包括风管表面不平整、水管漏水、阀门安装错误、过滤器堵塞等问题,这些都和施工材料、施工人员重视程度、各部位存在施工交叉问题等有关。
2建筑暖通工程质量控制措施
2.1结合实际施工情况开展建筑暖通工程。在设计中要求设计单位和施工单位进行有效沟通,这是保证设计单位在设计建筑暖通工程时能结合具体施工现场实际情况进行设计的关键。为解决工程设计成本问题,保证设计方案的最优化,实现节能环保的目标,要求建筑暖通工程的设计方案应在满足建筑商设计要求的同时也满足施工单位施工便捷性的要求。在施工中一旦出现任何问题要及时和施工单位、监理单位协商沟通,争取获得有效的解决方案。此外,如果设计标准和施工标准不统一,可通过考察实际建筑工程来解决。在考察总结的基础上优化设计方案和施工。作为指导暖通工程施工的关键,要求必须熟读设计图纸,并对重点部位进行标记,弄清楚对暖通设备和施工材料的要求,使施工图纸和施工实际结合起来,及时发现图纸中存在的不正确不合理的地方并加以修正,保证设计图纸的正确和可行。
2.2强化材料设备的质量检测。首先,在采购前应根据工程实际制定合理的采购计划,安排专业采购人员完成采购。而采购人员则需提前做好准备,包括提前详细地了解材料市场变化、暖通工程对材料设备需求等。在采购时应货比三家选择性价比较高的供应商进行合作。在材料设备进场施工前要求质量检测人员一视同仁,和其他工程一样做好对材料设备的质量验收,严禁不达标的材料或设备进入到施工场地。在施工时,要注意对材料设备的养护管理,避免因为随意堆放、不合理的配置等影响材料设备的使用,增加工程成本。
2.3加强施工中的安全性设计。在高层建筑暖通空调设计中除了要做好节能设计外,还应该注重安全性设计。暖通系统安全性设计包括易燃易爆系统的设置、消防系统的设置、环境安全的设计等。在设计时要结合具体工程项目类型和现场施工情况具体分析,在针对工业厂房等项目的暖通空调系统设计时安全是要放在设计的首位的,在设计的同时必须制定相应的防护方案和措施。暖通空调系统的设计要兼顾安全性和节能性,并结合具体工程具体分析,不能所有工程项目统一用一种设计标准和设计方法。
2.4提高施工人员的综合素质。作为暖通工程施工主体,也是影响工程质量的关键因素,必须培养一支专业的施工队伍,做好对施工人员的针对性培训,以提升他们的专业技能和综合素养,才能达到事半功倍、顺利完成工程施工、控制好施工进度和质量的目标。很多施工企业目前已建立了相应的培训机制、考核机制等,只要严格执行,做好培训工作使现场管理人员全面熟悉工程的每一道工序和流程,可有效提高施工质量。
2.5实现资金和进度的一致。在暖通工程施工中,在保证质量的基础上也要考虑对资金的合理安排,对进度的控制,要求保证资金和进度的一致,并根据编制好的施工计划结合实际工程情况寻找工程原因,或及时做好补救和整改工作。资金和进度是控制暖通工程质量的核心要点,既要解决资金上的问题,及时拨放工程款并积极主动地自筹资金,保证工程进度。又要合理安排施工进度,保证施工人员、材料和资金的互相协调。
3结语
综上所述,在暖通工程施工和管理过程中,除了必须遵守现有施工标准和规范外,还必须根据实际情况提高施工人员的综合素养,完善施工方案、严把每一个施工环节,采取合理的质量控制措施。同时要求更新施工技术和工艺,随着暖通设施的发展相应施工技术也应与时俱进做好更新和完善,这样才能提高工程质量管理和控制的水平。
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