年度监理公司质量管理体系内部审核计划提要：收集并整理法律法规，为修订换版08质量管理体系文件准备。1—2月z相关部门负责人2成立修订2008版体系文件编写领导小组并对相关人员进行培训。
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年度监理公司质量管理体系内部审核计划
审核目的：评价质量管理体系符合性、有效性、可靠性，在2010年10月外审前一个月内纠正不合格项
审核范围：公司工程建设监理服务所涉及各职能部门、各项目监理部和过程
审核准则：ISO9001：2008；公司质量管理体系文件；适用的法律、法规；顾客投诉
审核组：
审核组长：z（管理者代表）副组长：z
第一组：组长z第二组：组长z第三组：组长z
第一组成员：z
第二组成员：z
第三组成员：z
实施项目及要点时间要点负责人协助人
1收集并整理法律法规，为修订换版08质量管理体系文件准备。1—2月z相关部门负责人
2成立修订2008版体系文件编写领导小组并对相关人员进行培训。3月z相关部门负责人
3编制学习讨论08版标准并颁布试运行3—6月z
4编制部门内部审核检查表7月上旬z各内审员
5完善各部门内部检查表8月中旬z内审员
6开展质量管理内部审核9月中旬zz
7不合格项纠正9月中旬各部门负责人
8补充或跟踪审核9月中旬z内审员
9开展管理评审9月下旬z
10迎接三方正式审核10月中旬z
各部门
备注
编制：项管部审核：批准：时间：
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