对施工单位上报的施工组织设计（方案）专业监理工程师及总监理工程师有异议

驻地监理施工组织设计（方案）审查程序

施工组织设计是施工单位熟悉图纸及现场概况后，规划、组织工程项目建设的纲领性技术文件，监理单位对施工组织设计的审查是事前控制的必备工作。

1、职责分工

1.1规模中等、一般结构项目，由总监理工程师组织有关监理人员进行审查；

1.2规模较大、结构不复杂项目，由总监理工程师申请召集技术骨干协助有关监理人员进行审查；

1.3规模大、结构复杂或属新结构、特种结构项目，最好邀请主管部门、设计单位、质检部门及本地施工专家共同审查。

2、施工组织设计审查应掌握如下八条原则

2.1施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针与政策，突出"质量第一，安全为本"的原则；

2.2与施工合同条件相一致；

2.3施工组织设计中的施工程序，应符合施工工艺学的原则和本工程特点，对冬、雨季施工应制定有效措施，并在设计中以单独章节列出；

2.4施工组织设计应优先选用目前先进成熟的施工技术，而这些新技术的使用对本工程的质量、安全与造价有利；

2.5施工组织设计应采用流水施工方法和网络计划技术，做到均衡连续施工；

2.6施工机械的选用配备应经济合理，满足工器具与质量等要求；

2.7施工平面图的布置与地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明安全、节约方便的原则；

2.8降低成本确保质量和安全的措施齐全可行。

3、填写、保存与发送

3.1施工组织设计（方案）报审表A2

3.1.1对施工单位上报的施工组织设计（方案）专业监理工程师及总监理工程师无异议的，签署"同意"意见，并签字盖章后予以实施；

3.1.2对施工单位上报的施工组织设计（方案）专业监理工程师及总监理工程师有异议的签署相应意见后返给施工方重新修订，重新上报，如此反复，直到监理机构对设计方案无异议，每次报审表所属意见，项目监理机构应归档保存；

3.2分包单位资格报审表A3

3.2.1对存在明确分包单位，总承包单位应申报分包单位资格报审表，专业监理工程师及总监理工程师经审查无异议的，签署"同意"意见，并签字盖章后生效；

3.2.2对总承包单位申报的分包单位资格报审表，专业监理工程师及总监理工程师经审查有异议的，签署相应意见，重新纳入审查程序进行审查，对确实不符合条件的要进行取消和更换。每次报审所属意见，项目监理机构应归档保存。

3.3《工程项目负责人申报表》（见表3-1），工程项目负责人（项目经理）申报表主要是确认项目经理资格。由总监理工程师审查，申报表与项目经理资格证书复印件一同送项目监理机构。

工程项目负责人申报表（表3-1）

姓名：性别：年龄：民族：健康状况：

学历：学位：职务：技术职称：

何年毕业于何学校何专业

何年由何单位授予何技术职称

从事施工管理简历

近两年承担何项目的领导职务并介绍项目概况及施工上的成果

有何级项目经理证书，何单位何时授予

监理单位审查意见

总监理师签字：

3.4施工组织机构申报表：施工组织机构申报表是对施工组织中主要人员资格确认，可由总监理工程师代表或指定的专业监理工程师审查，申报表与主要人员资格复印件一同送项目监理机构。（表3-2）

3.5对当地建设行政主管部门对施工方人员申报有要求的，按要求上报，监理方可留存复印件。如：济南：上报《工程项目施工管理人员名单》鲁JJ-022，可不再填报上述表格；

3.6施工组织设计报审表（A2），分包单位资格报审表（A3），工程项目负责人申报表，施工组织机构申报表。在审查完毕后，一份返回施工单位，一份送业主，一份监理自存，并做好发文记录。

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