输油管道工程施工技术管理的作用具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

1长输油气管道工程及主要施工技术的介绍

1.1长输油气管道工程简介

开展长输油气管道铺设工程是为了将油气从生产、存储等地运输到需要、缺乏、使用该资源的地区或企业。而油气的传输距离一般会跨越很大的范围，包括跨市、省或者是江河、道路等。为了保证正常的运输，会在传输道路的途中设有加压、分输站场和阀室的长距离管道等。

1.2主要施工技术介绍

长输油气管道的主要施工阶段有准备阶段、线路交接桩、测量放线、施工作业带清理、施工便道修筑和堆管场修筑、防腐管运输与保管、布管、管沟开挖、管口组对、管道焊接、补口补伤以及线路回填、试压等。一些比较重要的技术体现在路段、爆破、制作冷弯管以及各种路段（包括公路、铁路等）穿越的施工上。

2管道工程施工技术管理工作的内容与作用

2.1管道工程施工项目技术管理的内容

长输油气管道的施工主要分为设计阶段和施工阶段，在管道的设计阶段主要是在图纸上确定总体方案以及细节的敲定，因此对于设计图的审查核查是非常重要的，它是决定整个工程成败的关键。在审核设计图时，主要是由施工方、设计方和负责监理的部门一起进行核查，在找出所存在的问题后形成“图纸会审纪要”，这是该项目进行施工最基本的依据。在图纸通过审核后，就要进行组织施工阶段并进行制度的编制，这也是一个比较复杂的管理工作。组织施工需要进行事先的设计，每一个阶段都要做好精密的规划，还要针对一些可能发生的意外因素做好应急对策，这样才能保证工程的质量和进度。由于长输油管道工程的施工是比较复杂的切具有很高的技术含量，因此一定要有完善的实施管理制度。在技术方面的管理同样是非常重要的，每一个施工阶段的技术质量都要达到相应的标准，这样才能保证整体的工程质量。工作人员可依据《给项操作规程》进行施工，相应的管理人员要根据相关制度进行技术质量验收，以此来确保不会出现质量问题。建立管道工程技术档案管理制度可以记录下整个工程所有的信息，并且能够长时间的保存，更利于在工程期间的技术管理和后期的责任追查。

2.2管道工程施工项目技术管理的作用

由于长输油气管道工程对于技术的要求非常高，因此在技术管理所体现出的作用是非常大的。技术管理制度的完善能够确保达到工程的要求，并且还可以保证施工的顺序，避免了出现错序而导致的停工现象。管道的建设工程是一种线性化流程的施工组织，其中管道的焊接工作是最为关键的工作，其次是进行上、下游的各项工作，因此工程的顺序和衔接是非常重要的。例如主体的焊接工作就要着重的安排热、冷弯管的加工制作和调度工作，只有这样才能保证它的连续性。在制作管道的同时还要根据要求进行挖管沟、运送管道、布置管道等工作，然后对于管道的各项测试工作也要依次开展。技术管理是提高施工单位对于项目整体管理水平的一个重要因素，技术管理方面的提高才是质量提高的前提，同时也是促进技术发展和提高自身竞争力的一个手段。

3加强长输油气管道工程施工管理的策略

为了提高长输油气管道工的施工管理，第一步需要建立并完善相应的管理部门或机构，并明确其责任制度，要做到有据可查，这样才能保证在进行调查时不会出现互相推卸责任的现象。将法律作为之力企业的依据，提高各个管理人员的职业素质，落实每一项管理制度，这些对于提高施工管理都是十分关键的。运用技术管理档案和工程管理体系来对每个施工阶段进行审查和验收是最基本的一种质量保证，只有将基础做好才能对后期提出更高的要求。管理理念和方法的更新是非常必要的，在这方面我们可以向西方一些发达国家学习，吸取他们的管理经验和进行一些技术上的学习，使自身得到大幅度的提高。我国的长输油气管道工程在国内以及国外得到了历练，也有了充足的经验，可以说经历过大型工程的主要骨干技术人员在引领着国内管道施工的前沿。在目前的形势下，我国类似的工程正在增加，导致了竞争愈发激烈，因此在管道工程方面的管理需要和国际进行接轨，在体系和技术方面应该注重交流，这样才能最大限度的提升自己。

4结语

长输油气管道工程的开展为我国资源的分配和出口贸易方面做出了很大的贡献，在相关方面的技术也得到了突破，但是在施工管理方面出现了一些不足，导致了施工质量出现了问题以及工期方面得不到保证。本文对长输油气管道工程施工管理进行简单的分析和研究，从技术管理和企业管理制度体系方面提出了一些建议，希望能够为管道工程的发展提供一些帮助。