项目部安全记录程序是非常重要的，制定程序的初衷就是为了保障利益，在发生问题之后能第一时间找到解决方法。鲁班乐标小编就项目部安全记录程序为大家介绍一下。
1目的
本项目通过对安全管理和重要环境因素控制的标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理的控制。为安全保证体系运行提供客观证据。
2职责
2.1项目工程师是本要素的领导人负责督促、检查
2.2相关人员各自做好安全保证体系运行记录
2.3安全员(资料员)负责做好本人记录外，做好记录的收集和汇编工作
3程序
3.1安全记录的分类
3.1.1分类:
a．安全保证体系运行产生的记录；
b．施工过程中产生的各类记录；
c．其它与安全保证体系工作相关记录
3.1.2形式
以四本台帐原始资料为主，记录可以是任何媒介形式，如硬件或电子媒体。
3.2安全记录的管理
3.2.1项目部产生和收集的安全记录进行管理
a．当天所产生的记录由产生的部门和个人自行保管管理
b．由于执行相关法律法规而产生的各种记录，如申报资料、验收资料、各类营业执照，许可证由相关人员负责收集、整理、保管
c．安全保证体系运行中产生的各种记录由安全员负责收集、整理、保管
3.3安全记录的标识
3.3.1项目部的安全记录标识由项目工程师统一标识
3.3.2DGJ08-903-2003规范提供的表式不另外进行标识
3.4安全记录的要求
填写人员对记录应填写完整、清晰、保管应便于存取和检查，保管应符合要求。
3.5安全资料收集
安全员（资料员）相隔一段时间后，负责收集、整理、汇编四本账。
3.6安全记录编目立卷
每本台账都必须编目，台账中查阅时有明显标识便于翻阅，四本台账要设立台账目录，立卷必须符合要求，能满足地方和行业的检查。
3.7安全记录处理
安全记录在竣工后由工程项目部保存一年，处理按文件管理要求执行。
