消防施工组织设计的内容都有哪些?消防施工的管理要点是什么?下面是
鲁班乐标带来的关于消防施工组织设计的主要内容介绍以供参考。
设计概况
1、该工程消防弱电包括火灾报警系统、消防电话系统、消防广播系统、联动系统。
该系统由感烟、感温探测器、手动报报警按钮、消火栓按钮、消防广播(或声光报警器)、控制接口、端子箱、报警控制主机、线路等组成。
2、消火栓系统:
消火栓系统由消防水池,水泵联合供水方式。火灾时从水池中取水扑救火灾。室外消火栓不在本次施工范围。
3、喷淋系统:
本楼喷淋系统分三个区,通过安装的湿式报警阀供给,并设置了水流指示器、安全信号阀、未端试水装置,其中水流指示器与安全信号阀信号直接反馈到消防控制中心,以此构成一个完整系统。试验水经独立排水管道排放。
4、防排烟系统:
本楼在楼梯间及前室设有正压送风系统,地下室设排烟系统,通过报警信号与风口风联动。
(四)安装特点
1、该消防工程的重点是地下室及主楼公共部分的消防安装。施工中存在与电气照明、给排水、通风、装修等其它施工单位的配合,配合好坏其事关工程的质量、进度等施工,必须高度重视。
消防施工管理
1.图纸、资料管理
施工用图纸、资料由专人妥善保管,工程完工全部收回,除送交甲方及档案馆的资料外,其余均退资料室统一归档,不得遗失。
2.施工过程中的技术资料管理
设计变更必须具备设计变更通知单,变更核定单必须有建设单位签证。
3.计量管理:安装过程中所需用的计量器具必须是计量合格的产品,并送检合格方可使用,工程上的计量器具必须采用国家法定计量单位。
4.竣工资料收集整理
坚持真实、完整、清晰、同步的原则,整整有关技术资料。
5、物资管理:
设专职材料员负责工程材料管理,对进场物资必须进行质量、数量验收,小型材料必须入库保存。
6、劳动力管理:
现场施工的生产工人(包括技术人员)不得随意中途更换,以保证工程连贯性。
7.会议制度及施工进度管理:
工程项目经理部在每周召开一次调度会,每日召开碰头会,对进度、物资等进行平衡协调,各工种专业施工员应随时进行机具材料、劳动力平衡调度。
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