消防施工组织设计的内容都有哪些？消防施工的管理要点是什么？下面是鲁班乐标带来的关于消防施工组织设计的主要内容介绍以供参考。


设计概况


1、该工程消防弱电包括火灾报警系统、消防电话系统、消防广播系统、联动系统。


该系统由感烟、感温探测器、手动报报警按钮、消火栓按钮、消防广播（或声光报警器）、控制接口、端子箱、报警控制主机、线路等组成。


2、消火栓系统：


消火栓系统由消防水池，水泵联合供水方式。火灾时从水池中取水扑救火灾。室外消火栓不在本次施工范围。


3、喷淋系统：


本楼喷淋系统分三个区，通过安装的湿式报警阀供给，并设置了水流指示器、安全信号阀、未端试水装置，其中水流指示器与安全信号阀信号直接反馈到消防控制中心，以此构成一个完整系统。试验水经独立排水管道排放。


4、防排烟系统：


本楼在楼梯间及前室设有正压送风系统，地下室设排烟系统，通过报警信号与风口风联动。


（四）安装特点


1、该消防工程的重点是地下室及主楼公共部分的消防安装。施工中存在与电气照明、给排水、通风、装修等其它施工单位的配合，配合好坏其事关工程的质量、进度等施工，必须高度重视。


消防施工管理


1．图纸、资料管理


施工用图纸、资料由专人妥善保管，工程完工全部收回，除送交甲方及档案馆的资料外，其余均退资料室统一归档，不得遗失。


2．施工过程中的技术资料管理


设计变更必须具备设计变更通知单，变更核定单必须有建设单位签证。


3．计量管理：安装过程中所需用的计量器具必须是计量合格的产品，并送检合格方可使用，工程上的计量器具必须采用国家法定计量单位。


4．竣工资料收集整理


坚持真实、完整、清晰、同步的原则，整整有关技术资料。


5、物资管理：


设专职材料员负责工程材料管理，对进场物资必须进行质量、数量验收，小型材料必须入库保存。


6、劳动力管理：


现场施工的生产工人（包括技术人员）不得随意中途更换，以保证工程连贯性。


7．会议制度及施工进度管理：


工程项目经理部在每周召开一次调度会，每日召开碰头会，对进度、物资等进行平衡协调，各工种专业施工员应随时进行机具材料、劳动力平衡调度。


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